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“宁夏红”入市策划案 “宁夏红”入市策划案 1、营销队伍的基础建设； 2、兰溪市营销网络的设计； 3、兰溪市市场的营销导入； 4、兰溪市市场的广告策略； 5、兰溪市工作排期执行； 一、营销队伍的基础建设 建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销售市场的基础。目前雁翔公司已具有营销队伍基础。在此基础上我们还会提高业务员自身的业务水平，建立一个有一定素质的营销队伍，我们对营销队伍的按排，将走以下几步： 第 一、于X月X日起对现招的营销人员进行营销基础培训，培训的主要课程有： 1、营销理念和宁夏红酒市场终端开发的要求； 2、终端开拓的基本步骤 3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、宁夏红酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训，时间需要一个星期，市场模拟一个星期（最好由贵公司监督指导）。 第 二、定于X月X日开始进行队伍分工及市场自我完善： 1、实际操作过程，完成月工作计划，周执行计划和自我心得完善，和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践，进行全面与终端商的沟通实践，与兄弟片区（资料由贵公司提供）的总结交流，完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操