((上市公司战略宣贯实施方案.docVIP

上市公司战略宣贯实施方案 上市公司战略宣贯实施方案 ****战略宣贯实施方案作为一家上市公司，公司将****作为长期发展方向，制定了专注于****市场，将公司******发展战略。为保证这一发展战略的实现，特制定战略宣贯实施确定如下方案： 一、指导思想和目的意义： 1、战略是公司未来发展的核心战略，是全体员工行动的纲领，必须坚持层层宣讲、部门组织学习讨论为主、与实践相结合、考核与奖励有机结合的原则进行宣传贯彻。 2、战略宣贯实施涉及到公司各部门，要渗透到每位员工思想深处，使每位员工在了解企业战略意图，认同企业战略目标的前提下，凝心聚力、步调一致的发挥积极性和主动性，将战略目标作为奋斗的方向和追求的目标。 二、组织领导： （一）、为保证本次战略宣贯活动的成效，公司成立战略宣贯领导小组，成员组成如下： 组长： ***副组长： ***成员： *******战略宣贯领导小组具有组织领导的职责，确保战略宣贯的有效性、准确性、统一性。 （二）、战略宣贯领导小组下设办公室，成员组成如下： 主任： ***成员： ****战略宣贯领导小组办公室具体担负组织协调工作的职责，做好各项战略宣贯工作的推动和落实，配合各部门进行战略宣贯活动，推广典型，对活动过程中涌现的好经验、好做法及时宣传报道，对发现的问题及时进行督查与反馈。 三、实施方法、步骤和要求： （一）、战略宣贯实施