- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年度通行业薪酬调查报告
目录
概述 3
调查方法 4
2010年通信业大事回顾 5
国际劳工组织发布2011年全球就业趋势 7
2010年各行业、区域薪酬整体趋势 8
一、2006-2010年薪酬增长率变化 8
二、行业薪酬TOP10: 8
三、职位薪酬TOP10: 9
四、毕业生薪酬及增长率 11
五、 城市薪酬TOP10: 13
六、 职位薪酬TOP10: 14
通信行业2010年薪酬调查结果和趋势 15
一、2010年通信业整体薪酬情况 15
二、2010年各年龄段薪酬情况 16
三、学历对通信职业薪酬的影响 17
四、通信从业时间2010年薪酬调查数据 18
五、通信行业地区城市2010年薪酬调查数据 19
六、各类型通信企业2010年薪酬调查数据 20
七、各类型通信岗位2010年薪酬调查数据 21
八、通信从业人员收入福利等级分布情况 22
九、网络优化人员2010薪酬调查情况 24
十、通信工程技术人员2010薪酬调查情况 27
2011年薪酬趋势预测 30
2011年通信职位五大趋势预测 31
概述
。 )开展薪酬调查活动,数千人参与调查,参与调查的人员都是从业者,绝大多数为在职人员,更能体现真实性;同时利用通信人才网数十万简历库为基础,挑选出成功申请工作的简历,对个人进行抽样调查,核实数据的真实性,从而从个人角度调查薪酬信息。
从个人角度收集真实而客观的薪酬信息,可以有效避免人工干预,准确体现市场实际情况,确保最大的可信性。
数据统计
将多个调研渠道采集的数据根据统计学原理进行整理和分析,并自行开发设计相关软件生成薪酬数据库。
报告分析
根据参与薪酬调查企业人力资源经理对报告的内容需求、总结以往薪酬报告客户的使用反馈意见及建议,并参考人力资源委员会资深人事专家的意见,制定最有利于人力资源薪酬管理决策的报表格式。
报表样式:(以下为样式,全面报告请联系我们购买)
通信从业人员收入等级比例:
完整的2010年通信行业调查报告请企业咨询通信人才网购买。
通信人才网:
网址:
电话:023020邮箱:telecomhr@163.com, dengzq@
我们调查报告客观性的基础在于:
调查通过技术手段过滤和人工筛选,保证参与调查者的唯一性和真实性
参与调查的通信企业245家,全部有效,参与调查的通信从业者3367人,有效答卷3219人,调查具有广泛性。
最重要的和独特的是:我们在国内最大的通信技术基地——移动通信网进行调查,在移动通信网交流的65%以上都是有两年工作经验以上的,多数都在职,更能体现真实的薪酬情况。
通信人才网成立于2006.3,隶属于移动通信网(mscbsc),是中国最早从事通信专业人才招聘服务的网站之一,移动通信网30万专业会员,为我们提供巨大的流量资源,这是其它专业类招聘网站所不可比拟的。
同时我们给广大求职朋友提供了一个功能强大,管理专业的求职平台,已经成为大家公认的品牌人才网站!
可以信任的人才网站,快速找到通信人才的招聘网站!
regulations are strictly implemented, work style and work style of cadres to further change, the party do The group further close relation, further establish the safety supervision cadres for the people, pragmatic and honest good image. The long-term goal: rectification with good work style, solid work measures, carry out supervision and administration of production safety work, ensure the production safety situation continues steady improvement, to achieve a fundamental improvement goal, to provide safe production platform for security the countys economic and social development. (two) the specific path: rectification can be generally divided into three stages: 1,
文档评论(0)