2013年人力源部规划.docVIP

2013年人力资源规划书 一、目的 人力资源规划是本公司战略规划的重要组成部门，根据2012年人力资源现状，通过科学的预测、分析公司在2013年的人力资源供给和需求情况，为公司提供未来所需要人员的配置方案、实施办法以及持续改进的措施，从而保证战略发展目标的实现，特制定本计划书。 二、人员配置 一、2012年人员配置盘点 截止至2012年12月31日，公司在职员工46人；； 1、部门人员分布 各部门人员分布，财务部2人，供应部3人，行政部4人，人力资源部2人，生产部29人，销售部3人，研发部2人，总经办1人。 2、年龄分布 员工不满20岁的共计1人，20-25岁的，19人，26-35岁的13人，36-45岁的，10人，45岁以上的3人。 3、学历构成 本科学历人数5人，专科学历6人，高中/中专学历17人，初中学历18人。 4、离职原因分析： 2012年底申请离职人员为10人，其中行政部1人（保安），供应部1人（仓管员），生产部8人（操作工），离职率为21.73%，对离职人员进行面谈分析，以下为主要导致原因： 1）设备开机率较低，对生产正常持不乐观态度，选择其它发展途径； 2）对工资要求过高，与公司现状和员工所具备的能力不匹配。 5、组织架构及岗位职责 1）根据公司未来发展需要，2012年11月对组织结构进行了调整。调整后的岗位分布虽进行岗位工作说明书的整理。但在现有的岗位中，多数未能