铁路工业企业业务外包应注意的问题.docVIP

铁路工业企业业务外包应注意的问题 　　摘 要：随着铁路建设的高速发展，给局属工业企业带来了新的发展机遇，由于职工平均年龄逐年增大，职工退休未能及时补充，给组织生产带来一定的困难。为此，业务外包将成为铁路工业企业生产经营过程中的主要业务之一。为防止发生经营风险，对铁路工业企业业务外包提出应注意的问题。 　　关键词：铁路；企业；业务外包；注意问题 　　业务外包属于经营模式的一种，而非用工模式。业务承包方与劳动者之间存在管理与被管理的关系。在业务外包的劳动用工过程中，发包方最忌讳的是用自身的管理制度对派驻员工进行管理，业务外包对派驻员工不应采用“规章制度管理”，而是采用“合同约定模式”管理，发包方通过承包方对派驻员工进行间接管理，实现对发包业务工作的进度与完成工作质量的监督。 　　随着铁路建设的高速发展，给局属工业带来新的发展机遇，局属工业企业承担着局内机车车辆配件、铁路线路配件的生产供应，是具有30多年生产经验的老企业。由于职工平均年龄逐年增大，职工退休未能及时补充，给组织生产带来一定的困难。为此，业务外包将成为生产经营过程中的主要业务之一。为防止发生经营风险，对铁路工业企业业务外包提出以下四方面应注意的问题。 　　一、业务外包的概念 　　业务外包在目前我国法律没有明确规定，但是，却成为当今各大中型国有企业首选的一种灵活用工方式。《劳动合同法》颁布以来，对劳务派遣先