阿拉善SEE：中国式的生态治理试验.docVIP

阿拉善SEE：中国式的生态治理试验 “阿拉善现在已经成为环保者的圣地！生态环保的地标！”2014年10月6 日下午，在贺兰山西麓，刚刚赶到这里的北京首创集团董事长刘晓光迎着山风，面对着腾格里沙漠的方向，豪情万丈。 2003年，正是这位感性的企业家在月亮湖沙漠里的激情一跪，“想着人类应该洗刷心灵”，才有了今天的阿拉善SEE。 2004年，腾格里沙漠月亮湖，“阿拉善SEE生态协会”正式成立――中国一群“最会赚钱”又想担起社会责任的企业家们就此开始了一场中国式的生态治理试验。他们计划每位会员每年出资10万元，持续10年，在这里治理沙尘暴。 这个被外界习惯称为“阿拉善”的组织如今已经是中国目前规模最大、最规范的环保NGO，没有之一。这种规范甚至体现在它名称变更为“阿拉善SEE公益机构”，机构由阿拉善SEE生态协会和SEE基金会（北京市企业家环保基金会）组成。 “我学会了妥协” 差额选举和平权组织结构是阿拉善SEE的两大制度基石，它就像一所学校，让企业家们学习如何以民主平等的方式介入公共事务。 第一届理事会有15位执行理事，个个都是中国企业界的名人，平时都很忙，凑到一起开理事会成了很大的问题。有时好不容易凑够人数开会了，席间又有退席者。SEE第二、第三届执行理事兼项目委员会主席杨利川不满有些会员的懈怠和草率，发表了一封公开信，信中写道：“没有真诚的公共生活，一帮优秀的人在一起也会变成愚蠢的团