公司管理学科论--东北师范大学.docVIP

吉 林 省 高 等 教 育 自 学 考 试 本 科 毕 业 论 文 专 业 公 司 管 理 姓 名 何 锦 华 准 考 证 号 010509100640 东北师范大学自学考试办公室论企业重组战略风险的规避 内 容 摘 要 在当今社会资本运营状况越来越能够表明企业经营业绩，重组战略成为全球盛行的一种企业经营战略。近几年在我国，但真正成功的企业不多。究其原因，笔者认为主要是由于重组战略本身高风险，而企业的决策者在采用重组战略过程中有效对策。这就造成我国的企业重组战略是在一种缺少必要保障的高风险条件下进行决策并实施的，最终的战略效果不理想也是意料之中在进行我国企业重组的研究过程中，笔者着重从战略角度对重组的风险产生及其防范对策进行了地分析与探讨，旨在提高我国企业运用重组战略的有效性。具体内容包括：第一、重组的战略风险产生第二、防范重组战略风险的基本依据第三、如何有效地防范重组的战略风险全文所述内容由纵横交错的两条线索贯穿并展开：纵向由重组战略的四大要素“动机—条件—决策—实施”所组成，横向由重组战略的“风险产生—风险防范”所组成。 关键词： 重组战略；风险；防范对策； 目 录 第一部分 绪论 4 1.1 研究背景及内容 4 1.2 企业重组的涵义与分类 4 1.3 战略