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- 2017-03-10 发布于广东
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中国式管理与人管理-领航咨询
如何实践中国式管理与人性化管理
曾仕强
“编者按” 管理是一门高度智慧的艺术,是一门极为深奥的科学。台湾著名经济学家、著名企管专家曾仁强教授把握中国人的特质,走出一条中国式管理的路子。这些管理新理念,定会使您在现代商战中,如虎添翼、稳操胜券。
第一讲 究竟有没有中国式管理
第二讲 中、美、日的管理哲学有何不同
第三讲 中、美、日管理各有什么特性
第四讲 中国人变动中有哪些不变的特性?
第五讲 怎样因应中国人的特性来管理
第六讲 到底怎样才能安人
第七讲 经权配合怎样才能合理
第八讲 中国式管理的M理论是什么
第九讲 M理论的实施架构是什么
第十讲 情、理、法的双轨运作是什么?
第一讲 究竟有没有中国式管理
一、到底有没有中国式管理有三种说法
有人认为没有--管理就是管理,没有中国式、美国式、日本式的区别,只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。
有人认为有--管理离不开文化,各国的文化背景不同,管理当然就不同。所以说有中国式管理。
有人认为:有也对,没有也对--管理的工具是一样的,只因使用的人不一样,所以有的有效,有的无效罢了。
二、不必过分强调中国式管理
如果为了面子,这没有什么必要。有就是有,没有就是没有,跟随面子没有多大关系。
如果为了爱国,这也不是办法。因为爱国之心人人都应该有。但是,
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