《成本核算与成本管理》.pptx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《成本核算与成本管理》《成本核算与成本管理》

Enterprise tax budget and risk control 老师简介:严思恩教授:国内某大型上市集团执行总裁兼CFO、浙江财经学院客座教授。国际AAIA公会会员、国际注册高级会计师、中国高级会计师、中国注册税务师、中国注册规划理财师、建造师、人力资源管理师、国际工商管理学硕士,全国著名财务战略管理与税务筹划实战专家。在国际刊物《经济研究导刊》《时代经贸》《时代金融》《会计探索与实践》等杂志、书籍上发表过若干篇具有影响力的经济、财务管理论文。授课风格严谨、逻辑性强。 引言: 随着目前企业相关利益者对会计信息质量的要求越来越高,精细化成本核算成为了必然。同时,成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此,成本管理不能仅局限于生产耗费活动,应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。而成本核算的准确与否直接和成本的管理、产品的定价、成本的考核等直接相关。但长期以来企业的成本核算均是一个模糊的状况,哪些算成本?如何核算?等等均未得到清晰的界定。 在会计准则与国际准则趋同的形势下,作业成本法代替制造成本法是趋势。根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定,财政部制定了[2013]17号财政部关于印发《企业产品成本核算制度(试行)》的通知.docx,制度在明确基本核算原则的基础上,根据工业、农业、商业和其他行业的生产经营特点和成本管理要求,分别对产品成本核算范围、成本核算对象、成本核算项目以及产品成本的归集、分配、结转等进行了规定。会计核算从原有的完全成本法——制造成本法——作业成本的演变。 日前发布的财政部会计司2014年工作要点提出的六项工作其中第二项工作就是探索制定分行业的企业产品成本核算规程及其工作机制。会计司提出: 一、做好长期股权投资、职工薪酬、财务报表列报、合并财务报表、金融工具列报、公允价值计量、在其他主体中权益的披露等新制定或修订准则的发布后培训、实施和宣传工作,推动新准则的稳步实施。 二、探索制定分行业的企业产品成本核算规程及其工作机制。(财会[2013]17号 ) 完全成本法——制造成本法——作业成本 三、做好企业会计准则的相关问题研究和解释、完善工作。 四、从加大培训力度、规范服务市场、加强与相关部门的沟通合作等方面着手,进一步推动小企业会计准则的贯彻实施。 五、配合财税金融改革做好相关会计处理研究。 六、继续全面深入参与会计国际事务和国际财务报告准则的制定,提升中国会计界在国际上的影响力和话语权。 课程亮点 了解国内相关企业的成本管理状况 政策出台的背景?初衷是什么?带来的变革和影响有哪些? 成本战略如何制定?成本控制与企业战略关系?成本控制战略制定的流程、方法? 成本管理的流程、制度如何建立? 现况下相关企业如何进行成本核算与管理? 企业各环节成本管理风险如何如何识别?如何规避?规避的措施有哪些? 成本管理的工具有哪些?如何运用? 课程大纲 知识点 1、什么叫成本? 2、成本分为哪几类? 3、什么叫管理? 4、什么叫成本管理? 5、成本和经营思想的关系? 6、成本和利润的关系? 产品价值≥资源+管理成本 知识点 1、什么叫成本? 2、成本分为哪几类? 3、什么叫管理? 4、什么叫成本管理? 5、成本和经营思想的关系? 6、成本和利润的关系? 永续经营之根本——持续获得利润   所谓管理,是指利用拥有的 的资源,建立过程控制,完成增加价 值的转换(或称新的价值)过程。 产品价值≥资源+管理成本 1、 出租车司机的成本管理带给我们的思考? 成本管理过程中我们更要关注哪些成本? 1、成本中心型 售价=成本+利润 成本上升要保持原有利润必须提高售价 垄断性的产品和垄断性企业多采用此方法 2、售价中心型 利润=售价-成本 成本保持不变,用售价决定利润 缺乏改善不思进取的企业采用的经营思想 为了保持高额利润,只生产很少的数量,但永远做不大 成本管理与三种经营思想的关系成本中心、销售中心、利润中心 3、利润中心型 成本=售价-利润 在充分竞争的市场上,一般工业产品终是越来越 便宜,为保持目标利润不变,追求成本越来越低 同时率先降价,以强占市场份额,保持领先地位。 利润与成本的关系 知识点: 1、什么叫企业战略? 2、成本包含哪

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档