上市家族企业毕业x论文开题报告.docVIP

河南财经政法大学成功学院 毕业论文(设计)开题报告 所在系部： 管理系 专业： 财务管理 学 号： 2009441110 姓名： 常莉莉 毕业设计(论文)题目： 我国上市公司家族企业治理问题研究 研究的背景和意义 在当今世界各国中,家族企业仍是企业群体中数量最为庞大的一个群体.家族制企业也是当前我国民营企业普遍采用的组织形式.我国家族企业自改革开放特别是实行市场经济以来，得到了长足的发展，并且占我国民营企业的90%家族企业在我国将保持着旺盛的生命力，其为促进我国经济总量增长缓解就业压力提供有效供给促进国际收支平衡起着越来越重要的作用随着我国经济的高速发展以家族企业为主的得到了快速发展和壮大上市公司队伍中外资背景和民营背景的企业逐渐增加家族企业则是一股成长最快的力量但是与此同时我国的家族企业这些问题不仅制约着企业本身的发展壮大而且严重影响到我国经济的健康快速发展 （一）国外文献综述 对家族企业的定义,钱德勒1989)似乎是最早给家族企业下定义的学者依照他的标准传统的个人企业即两权合一的企业是家族企业即使是合伙关系只要资本股权为少数个人或家族掌握这种企业还是归于家族企业的范围此外“企业创始者及其最亲密合伙人和家族一直掌有大部分股权他们与经理人员维护最紧密的私人关系且保留高阶层管理的主要决策权的现代工高企业可称之为企业家式的或家族式的企业”就是说家族企业不光存在于两权合一的古典企业之中就是在一些两权分离的“现代企业”里只要个人或家族掌握企业的财务政策、资源分配与经理选拔权等最高决策权与经理人员保持亲密的私人关系也算是家族企业政府在财税、信贷等方面政策的支持是企业发展壮大的有力保障可以说企业自诞生的那一刻起就面临着政府给不给政策给什么样政策的问题而政府政策的任何变化也都将给企业发展带来重大影响 （二）国内文献综述 台湾学者叶银华的观点是具备三个条件的企业就可认定为家族企业.一是家族的持股比率大于临界持股比率；二是家族成员或具二等亲以内之亲属担任公司董事长或总经理；三是公司家族成员或具三等亲以内的亲属担任公司董事席位超过公司全部董事席位的一半以上. 栗战书在文章中写到,所谓家族企业,指企业资产和股份(50％以上决策权)主要控制在一个家族之中,领导层的核心位置由同一家族成员出任,企业内部管理带有浓厚的家庭色彩的企业或企业集团. 储小平、李怀祖在发表的文章中指出,家族企业是家族资产占主导、家族规则与企业规则的结合体.它的所有权和控制权表现为一种连续的状况,包括从所有权与控制权不可分离的紧密持有形式到企业上市后家庭成员对企业资产和经营管理保持临界控制权的企业.其规模可小至家庭式作坊,也可大到成为一个“企业帝国”,其形态大致有单一业主制、家(庭)族成员共有的纯家族制、家(庭)族成员吸纳泛家族成员及其资本的泛家族制、家(庭)族成员保持控制权的股份制企业,乃至家族保持临界控制权的上市公司等几种形态. 企业治理问题产生于现代公司制企业所有权与经营权的分离.对于公司治理的产生,奥利弗·哈特(Oliver Hart,1996)认为只要存在以下两个条件,公司治理就必然在一个组织中产生.第一是代理问题,确切地说是组织成员(可能是所有者、经理、工人或消费者)之间的利益冲突；第二个条件是交易费用之大使代理闯题不可能通过契约解决(因为存在组织成员之间的信息不完全、不对称的客观问题). 罗新慧（2009）则认为家族企业公司治理以实现企业资产的保值与增值作为主要目标有了明确的目标,企业才能制定规范的财务政策和制度,才能采取切实有效的方法和措施,建立健全完善的绩效评价标准,以确保企业发展战略的实现. 邹杰（2009）提出加强教育,提高家族企业家自身素质要提升家族企业家自身素质,一方面,政府要把加强家族企业家队伍建设摆上重要议事日程,建立健全提升企业家素质的各种制度,积极引导企业家增强自身素质,提高竞争能力.另一方面,要加强对企业家的教育培训.根据行业发展特点,有针对性地开展培训工作.同时将引导与提高结合起来,在引导中提高企业家素质.引导企业家跳出原始的家族管理模式,提高企业家经营管理素质和经营决策水平；引导企业家多参加国内外商务考察活动,在比较中更新观念,加快发展. 研究的主要内容和方法 本文的研究思路 首先,对家族企业进行概述：第二,思索家族企业的治理现状,并分析现状形成的原因：第三,通过研究国内外家族企业改制的案例,提出我国家族企业治理及规范化的必要性：最后,提出解决治理家族企业的方案。 本文的研究方法 （1）文献研究法：通过查阅相关