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轧钢安全绩效考核制度 轧钢安全绩效考核制度 轧钢安全绩效考核制度为大家整理轧钢厂为了鼓励员工安全生产以及稳定发展，再结合公司相关规定，制定的绩效考核制度，下面是这篇轧钢安全绩效考核制度 轧钢安全绩效考核制度 为推动轧钢厂生产稳定发展，依据公司安全绩效考核要求，结合我厂目前安全工作重点及各车间(工段)的实际情况，特制定本办法。 一、指导思想： 1、坚持 安全第 一、预防为主 的工作方针; 2、强化落实各级人员安全生产责任制和管理规章制度; 二、考核原则 1、正向激励、加强惩戒、促进管理; 2、实行双重考核，既对违章违制直接责任人、安全事故、相关责任人处以罚款，还要扣责任单位月达标考核分。 3、对造成恶性事故、责任事故的单位负责人实行责任追究制度; 4、对安全文明生产进行月度评比，并进行奖励及考核; 5、各单位基础分为100分，根据各单位区域安全生产难易程度制定达标分。 三、 安全绩效考核内容 1、安全、文明生产达标分数考核 以公司、分厂各项综合检查通报为准，按照《轧钢厂201X年安全文明生产检查扣分标准》进行考评，以达标百分制考核责任区单位(工段或班组)。 1)安全员月度统计评比，达到达标分，按照分厂规定的安全奖分配比例进行足额奖励; 2)全月综合统计评比，未达到达标分，每降1分，扣全段安全奖5%; 3)全月综合统计评比，未达到基础分，每降1分，扣全段安全奖10%; 2、事故考核(以考核月度安全奖为主) 1)全月基础工作达标，安全无事故： 按照安全奖比例全额发放; 2)微伤事故，分为三个层次，并实行轧机班与其他班组差别对待： (1)微伤者经过简单医疗处理，未发生误工现象(或在家休息1 2天)，考核责任者50元，连带考核班组长，月度单位考评不扣分; (2)微伤者误工3 7天，发生一定的医疗费用，但没住院治疗，考核责任者100元，连带考核班组长、工段长各100元，月度考评轧机班扣2分，其他班组扣4分; (3)微伤者误工7天以上，发生较多医疗费用(或住院治疗)，考核直接责任人100 200元，，连带考核班组长、工段长各100元，单位月度安全考评扣5分。 3)轻伤事故： 发生一起，月度考评扣责任单位10分，考核工段主要负责人100 300元，班组长100元，直接责任人100 200元; 4)重伤事故： 否决责任单位当月安全奖，考核车间(工段)主要负责人200 500元，班组长100 300元，直接责任人200元; 5)工亡事故： 按照公司有关安全考核制度执行; 3、三违考核 1)违章指挥者，50 200元; 2)冒险蛮干者，50 200元; 3)检修不执行停电、挂牌、确认等制度者，50 200元; 4)其他违章行为，考核30 100元; 5)在一个月内，一个车间(或工段)违章、违纪人员达到3人次以上者，工段长(工程师)考核50 100元; 6)员工严重违章，按照50%比例连带工段负责人。 4、隐患考核 1)因个人责任不到位造成的重大隐患： 责任人100 200元，单位负责人50 100元。 2)因个人责任不到位重大隐患整改不及时： 责任人100 200元，单位负责人50 100元。 3)对同一处隐患，连续2次下整改通知，在责任时间内未整改的，考核单位负责人100 200元。 4) 在一个月内，在同一个区域内，连续2次有重复性的隐患问题发生，考核责任车间主任(工段长或工程师)50 200元。 5、基础管理考核 1)安全教育制度落实不到位，不召开班前会，安全会议无记录，考核责任区负责人30 50元; 2)安全培训不及格、抽考 三熟 第一次不及格者补考;第二次不及格30元;第三次不及格50元; 3)工段无月份安全工作计划、总结或不认真不规范，不按时开展安全活动或不按时召开周安全例会，考核工段负责人100元; 4)其他基础管理项目不合格，考核工段负责人20 50元。 6、安全考核分数奖励 1)安全计划规范、总结及时上交，方案措施得当，实际效果明显，月底考核加1-3分; 2)安全活动积极主动，各种安全会议按时参加、制度落实到位、安全报表及时准确无漏洞，月底考核加1-3分; 3)自查隐患积极上报，主动与分厂安全管理人员协调沟通，不推诿不扯皮，克服困难积极整改，月底考核加1-3分; 4)对个人能够避免安全事故，或充分发挥互联保作用，帮助他人避免安全事故，分厂奖励个人100元;同时根据日常表现上报公司安环部给予 安全之星 的称号并给以300元奖励。 附则： 1、附件一： 《201X年安全、文明生产考核细则》及安全生产小组人员名单。 2、 此文件经分厂