人力项资c源10篇.docVIP

1.HR需扮演好多重角色作者:李铁来　源:转载,《才富》 　　那么这种电视招聘是否真会成为一种主流的招聘方式呢，它的实质又是什么？背后反映的又是什么？我们不妨来分析一下。 　　首先我们从参与企业、提供岗位、面试官、求职者这几个方面看一下 　　1、参与企业：以IT业、购物网站、文化创意产业、教育咨询行业、服务业为主、传统产业特别是制造产业参与的少。 　　2、再看企业提供职位：行政、人事、策划、设计、创意、营销等岗位为主，富技术含量的岗位很少，如职阶较高的岗位相对较少。 　　3、企业面试官：基本由企业高管组成。 　　4、求职者：以应届毕业生，无工作经验人员为多。级别较高的求职者相对较少。 　　从上面分析可以看出，这种方式比较适合新人求职，岗位多以对表达、语言、沟通、外在形象等要求较高的岗位为主，适合在短时间内做出判断。而对操作性较强，技术含量较高的岗位或职阶较高的职位则有局限性。很多的岗位是要采取很多的方法和技巧的，有的甚至需要测试，这些都不适用这么短的时间来面试。 　　我们再看一下这种招聘的效率：一般的话，一场节目求职者在5个左右，而最后能达成意向的，多则三五个，少则为零。这些达成意向的求职者最后到企业的存活率怎样呢，引用智立方集团董事长兼首席执行官杨石头的话说，有靠谱的也有不靠谱的，存活率不高。 　　至此可以看出，这种电视求职或招聘，成本都非常高，试想一批企业的高管，花费大量的时间，仅仅为招聘几个没有经验的新人，从经济角度来看是不合算的。如要招聘新人，到校园招聘，既经济又高效。那既然不值，为什么企业又很热衷呢？ 　　“肯定有通过电视节目给百合网做宣传的初衷”，从第五期开始便期期参与《非你莫属》的百合网副总裁慕岩一语破的。这从台上的招聘方，基本都属于创业型公司就可以看出。 　　醉翁之意不在酒，企业通过这档节目，除了招聘员工外，可能更多是为了宣传企业，提高企业的知名度。这倒给企业人力资源（总监）提出一个全新的思路，即企业HR不仅是一个被动的招聘者，还可以通过电视求职这类节目来主动宣传企业文化，雇主品牌，提高企业的知名度。作为一个HR，企业的知名度、雇主品牌是企业招聘员工的基石。企业HR如何通过电视求职节目这类形式，将企业的理念、文化、品牌通过一定的方式传播出去，这是企业HR未来要思考的一个问题，从这个角度来看，HR不仅是一个招聘者，还是一个企业品牌的策划者、组织者，实施者。 　　虽然从招聘的成本及效果来看，电视招聘类节目有一定的局限性。但如果HR通过一定的策划，综合运用，功效是不可低估的，特别是对初创期的企业。 中心思想:围绕电视招聘的方式来讨论它的组成,主要适合参与的企业都是涉及网络it为代表，现代文化企业成为了它的受益主流。这种招聘方式主要适合新人，适合个性的展现如表达、语言、沟通、外在形象，但是只用于招聘普通员工而且成功率较少成本也很高，这种方式还能宣传企业提高知名度，最受益于初期成长型企业。 心得体会:现今网络招聘和电视招聘已经成为了一个吸引大众眼球的节目,但是我认为网络和电视招聘很难了解员工的实际工作能力和性格的常态,只能作为一种外在给毕业生了解一些需要能力、考核模式的参考,更多的是企业通过媒体进行宣传扩大,不能找到实际需要的人才。 2.从掌声看企业文化作者:段俊平来　源:转载,价值中国 　　掌声其实学问很大，一叶知秋，从掌声中可看出一个组织的成员的心态，掌声能反映一个社会和组织的文明程度。掌声还反映一个组织的成员的包容和开放性。国外有一句谚语：“无论讲台上的讲演是否精彩，整齐和热烈的掌声是评判台下观众文明程度最好的标准。”这其实是角色的定位。鼓好掌是观众本职工作，表演好是台上演员的本职工作。在一个企业中，员工的身体语言和言行中毫无疑问都一定程度折射出该企业优秀的文化特质，内化于心的优秀企业文化往往是在细节上表现出来。员工行为和企业是否好的文化氛围和好的习惯息息相关，在企业文化建设中培养和塑造员工的激情心态和朝气蓬勃的精神面貌非常重要。无论台上演讲或表演的是否精彩，其实都应该给与热烈的掌声，如台上演讲或表演的不够精彩，热烈的掌声能给他鼓励，如台上的演讲或表演很精彩，掌声能给他肯定和认可。好与坏的评判不在台上的那个人而在员工的心里，禅学中的“境由心造”说明了这个道理。一个掌声很热烈的组织肯定比没有掌声或掌声很稀少组织的企业文化氛围好，起码能说明这个组织的员工有激情和懂礼貌。（更多有关爱维龙媒董事长段俊平先生中国化管理相关观点可以参见《孔子的“不在其位，不谋其政“与企业管理》） 　　不仅掌声能反映企业文化状况，企业员工各种身体语言都一定程度上展现了一个企业的文化生态。组织心理学等学科都从不同角度和程度为这一结论提供了证明。企业文化应当外化于形，内化于心，固化于行，而在企业文化建设的过程中难免会遇到各种