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人力资源管理制度 为严把员工招聘、录用、调动、辞职、辞退等流程，做好员工队伍建设，进一步提高各部门的工作效率，经公司领导研究同意，制定本规定： （一）人力资源部职责： 公司综合管理部负责企业员工的招聘、面试、录用、调迁、辞职、辞退、工资升降等工作。各部门可根据实际情况向综合管理部提出招聘、辞退等申请，经公司总经理或主管领导签字后交由综合管理部办理。 （二）招聘 1、综合管理部根据人员需求计划，制定人员招聘计划，报总经理审批后组织招聘。 2、综合管理部要根据实际情况进行招聘，坚决避免人情招聘和关系招聘，特别优秀人才可以推荐。 3、公司综合管理部安排新招员工工作岗位。 （三）试用 1、经批准同意试用的应聘人员，由综合管理部与其确定上岗日期，办理相关手续后，签署《劳务合同》。 2、《员工试用通知单》1式3份，人力资源部存档1份，被聘用人员持1份，财务部存1份（由人力资源部转交）。 3、试用员工试用期工资计算时间以《人事档案登记表》标明的报到日期为准。 4、试用期为3个月，根据具体情况，可缩短或延长试用期。 5、在试用期内，部门负责人要对新员工进行制度宣导和业务培训，使其尽快适用该工作岗位。 （四）转正 1、新员工试用期满，达到公司规定的新员工转正标准，经人事考核审批小组审核同意转为正式员工。 2、自试用员工批准转正之日起，享受正式员工的工资福利待遇。由综合管理部调整转正工资和福利待遇报财务部执行。 （五）辞退 辞退员工时要由部门经理提出书面申请，综合管理部根据部门提交的申请，提请人事考核审批小组进行分析考察。如情况属实，经总经理批准后，综合管理部办理辞退手续及交接手续。具体辞退程序参看《辞退员工表》。 （六）辞职 员工辞职时要提出书面申请，经部门主管初审后，提交分管领导总经进行审批。经领导审批后，到综合管理部领取员工辞职表进行交接。交接办理完毕后，财务方能发放工资。具体辞职程序参看《员工辞职表》。 （七）升迁 员工升迁必须由综合管理部报请公司领导统一安排，违反本规定擅自进行人事变迁者，将对当事人进行相应的处罚，取消年度评优评先资格；情况严重者，将对擅自进行人事变迁者，予以停职察看或辞退处理。 （八）特殊情况另行处理。 注：人事考核审批小组成员名单： 组 长：姜总 副组长：宋总 成 员：综合管理部全体成员（） 本规定即日起执行，望认真学习、参照执行！ 二○○九年月日 主题词： 关于 人力资源管理 制度 报送：董事长 抄送：总经理、副总经理办公室、财务部、运营中心、工程部、物业部、教育培训中心 综合管理部 200 年 月 日印发 员工试用通知单 姓名 　 职位 　 服务部门 　 试用时间：_______________________________ 事实经过：经两个月试用期的严格考察，同意该员工转正。 基本工资 　 职务工资 　 工龄工资 　 其他 　 合 计 　 分管领导签字 　 综合管理部签字 　 财务总监签字 　 董事长签字 　 日 期 　 日 期 　 日 期 　 日 期 　 本人已收到这份通知 被通知人签名 　 日 期 此通知单一式三份,一份交由人力资源部存档,一份由公司财务存档，一份由试用员工自行保存. 个人信息卡 个 人 资 料 姓 名 性 别 照 片 出生年月 民 族 身份证号码 专 业 学 历 政治面貌 毕业院校 身 高 毕业时间 外语及程度 婚否 入司时间 人才类型 □应届□往届□非在职□在职 籍 贯 联系 电话 现家庭住址 身份证复印件 本人主要简历 主要家庭成员 姓 名 工作 单位 自 我 评 价 备 注 员工辞职申请表 申请人 部门 　 职位 姓名 　 入职时间 申请时间 　 辞职原因 　 部门负责人意见 　 财务负责人意见 　 综合管理部意见 　 总经理意见 　 董事长意见 员工辞退签批表 辞退人 部门 　 职位 姓名 　 入职时间 申请时间 　 辞退原因 　 部门负责人意见 　 财务负责人意见 　 综合管理部意见 　 总经理意见 　 董事长意见 人 员 需 求 表 申请部门 　 填表日期 年? ? 月? ? 日 需求原因 □? ?A：编制扩增补充；□? ?B：离职人员补充； □? ?编制外人员补充；（请附核准表） □? ?其他情况（说明）： 人员任职条件需求说明 职位名称 性别 需求人数 学历要求 年龄要求 专业要求 其他要求 　 希望到职日期 年　月　日 主要工作内容描述 　 需求经验 　 需求专长 　 申请部门负责人 总经理审批 董事长批示 从业人员调迁工资审批表 姓名 调整前 调整后 备注