宝鸡均利国际广场招商建议.docVIP

陕西宝鸡 均利国际广场 招商总代理服务建议书 呈交 陕西均利（国际）实业发展股份有限公司 1.0 合作目的 3 2.0 招商总代理服务内容 3 3.0 收费标准 6  合作目的 我司将全权代表贵司，以作为基础，对项目的进行分析，并提供，制定一个适合项目的，把该项目推介品牌客户。行租赁洽谈及跟进如成功与签署正式租赁合同并按租赁合同约定全额向支付租赁保证金，市场推广工具、信息沟通渠道规划 研发市场推广工具、信息沟通渠道策略。为成功地完成市场推广过程，将在实施市场推广策略时使用市场推广工具。1 招商手册及宣传单页 在预租开始前就应准备好高品质的及宣传单页。2 招商信息的围板及横幅 明显的、吸引人注意的围板/横幅将有助于投放项目的招商信息。 现场招商办公室 拥有一个现场招商办公室将可便于项目接待访客、安排客户视察及与客户洽谈，办公室内应配备基本的办公家及设备。 直接推销 直接推销在市场上是一种非常有效的推销方。的项目专案会通过电话向客户推荐项目以便于安排会面及作电脑演示的机会。 诺道的网络 的网络将加强项目形象的推广使信息的发布覆盖到区域及。2.2 租赁前期工作之准备 在开展租赁工作前，其中最重要的是我司需要准备有关项目资料，确保每名目标租户得到更准确资料和项目有更充份了解。 2.2.1 确认市场定位和业态组合 我司将以项目现有的数据资料作为招商依据与基础，与贵司一起重温、优化和确认此项目的市场定位与业态组合。 2.2.2 因应项目主题制定招商策略 参照项目的市场定位，我司将确定符合项目主题的目标品牌客户 现时在全国商业市场上最活跃的主力连锁品牌商/代理商 现时在陕西省范围内正大力拓展的主力连锁品牌商/代理商 符合项目主题定位的配套业态 2.2.3 草拟目标租户名单和品牌落位图 在贵我双方确定合适市场策略后，市场推广工作亦随即展开。首先，应本发展项目条件，寻找一些能推动人流及吸引其他零售商进场之潜在目标租户；诺道公司将草拟一份目标租户名单，并且结合贵司所提供的目前在商议品牌名单，准备一份更能符合项目主题的品牌落位图。其中包括现正在中国经营，并且活跃于一级城市的知名零售商和尚未进军宝鸡市场之零售商，如来自全国及以外的知名品牌零售商。我司将草拟的目标租户名单与品牌落位图交由贵司审核，并就目标租户对目标消费人群的吸引程度及对其他零售商进驻的吸引程度进行分析，我司同时也有责任向贵司介绍各目标品牌的情况，包括但不限于： 品牌的资料背景 品牌的目标消费人群 在宝鸡发展的具体情况 租金承受范围 经贵司审核同意后，我司将已此作为项目招商的指标及依据进行招商推广工作。 2.2.4 制作市场推广材料 为配合市场推广工作，我司将协助贵司制作有关项目招商之所需材料。 根据我司以往的招商经验，能向零售商进行推介项目活动的机会可能只得一次。为了把握这次弥足珍贵之机会，我司必需制作一些高质素设计和内容的推广材料。内容如下： 项目所在地理位置概况 项目周边发展情况 附近交通配套 项目基本数据 简述业态组合及发展概念 初步构思发展分布图 2.2.5 草拟预算回报及租务条款 我司于了解贵司对该项目之租务条款及租金水平之期望，同时亦将提交合适的建议，由贵司确认。 2.2.6 租赁文件的准备与草拟 针对项目的实际情况，我司将协助贵司准备与草拟所有的租赁文件，包括：租赁意向书、正式租赁合同、租赁补充协议等。 2.2.7 建立内部沟通渠道 在租赁活动开展前，我司与贵司应建立良好沟通渠道，确保最高工作效率。 2.2.8 招商时间推进表 我司会根据项目的工程建设进度制定整体的招商时间规划和安排该项目的招商工作和制定时间表，合理有序地推进每个阶段的工作，务求项目得以如期开业。 2.2.9 定期召开招商进度会议 于所有市场推广材料准备就绪和租务条件落实，为了使双方的沟通更具系统性及明确性，在正式招商工作开展后，除了日常必要的沟通以外，我司高层与贵司每月将定期召开不多于2次项目的招商例会。会议内容包括工作阶段性总结、工作进度汇报、招商过程的难点、之后的工作安排、工作计划、工作目标等。 此外，我司将向贵司递交每月招商进度跟进报告，把客户的跟进情况列于表中，以便贵司对项目的招商情况作考察。 2.3招商代理顾问工作（针对对项目起积极推进作用符合项目主题、能吸引其他品牌商家进驻之主力品牌商家的招商） 而当所有市场推广材料准备就绪和租务条款落实，我司将透过自身独享的品牌客户网络资源，对符合项目主题、具市场影响力、能促进项目往后招商工作、具市场吸引力、推动项目人流增长、吸引其他品牌商家进驻之优质零售商进行租赁洽谈与引进，我司将尽力安排会议，与贵司招商团队一起详尽介绍“均利国际广场”及解答有关问题，确保每名目标客户对项目有充份了解。 向我司零售专业顾问阐释及派发市场