人力资源部评估y表.docVIP

部门：HR 一、半年主要工作目标（任务） 完成情况评估分数 （满分5分）自评 员工关系：1．员工活动管理— 1.1 组织举行第八届百威家庭日； 1.2 组织2008年中秋晚宴； 2．员工沟通管理— 2.1 出版百威焦点电子版10期，并协助动力部出版节约能源专刊； 2.2 组织实施第八届百威家庭日活动；协助行政部组织实施武汉市环境保护活动； 2.3 组织召开2007年年度沟通暨表彰大会； 2.4组织实施2008年新年领导团拜活动； 2.5组织召开1-3季度员工沟通大会；对沟通会提出的问题持续跟踪，目前前两个季度沟通会提出的37个问题均得到妥善答复或解决； 2.6 完成并安排1-10月份总经理接待日参加人员； 2.7 完成2008年《商务操守》的培训/并组织全体员工填写《商务操守》调查问卷； 3．员工福利管理— 3.1 组织2008年夏季员工健身报销活动； 3.2 组织2008年秋季员工读书报销活动； 3.3完成1-10月份员工福利酒的发放、中秋节礼节品发放、奥运礼品酒发放。 4．员工关系相关费用管理— 4.1 为控制成本，取消2008年秋季运动会； 4.2完成员工关系费用2008年PYE及2009年预算； 5．劳动合同管理— 5.1 办理四起劳动合同终止手续（包装储运部陈惠玲、南建强、刘平“公司提出终止”；品质部朱艳玲“个人提出终止”）； 5.2 完成293人次的劳动合同签订工