初中工作评价细则.docVIP

附件2 初中工作评价细则 一级指标 二级指标 三级指标 分值 评价内容 评价标准及方法 负责股室 班子 建设 （80分） 班子 评价 20 学生、家长和教师对学校班子成员及学校工作的满意度。 学年末由全体教师、学生和家长代表对校长、副校长思想品德、事业心、责任感、团结协作、业务水平、工作热情、工作业绩、廉洁守纪等方面和对学校的发展满意度方面进行年度考核，考核分“优、良、中、差”四个等级，按20、15、10、0分折合成具体分值，计分公式为：（“优”票数×20＋“良”票数×15＋“中”票数×10）÷该单位参加民主测评人数，所得成绩为学校公认公信评定分。学校班子成员有纪检监察、司法部门认定的违法、违纪行为，本项记0分。班子集体违法、违纪或一把手严重违法、违纪，班子建设记0分。 综合 检查组 民主 管理 15 学校管理民主、公开、规范。方案制订、评优评先、职称晋升、绩效考核、重大开支等重要事项民主决策、公开公示。 每发现1例应当公示而未公示或者程序不民主的事项扣5分。 综合检查组、人事股、计财股 制度 管理 15 学校制订了具体的教职工考核细则，如教学质量、教学常规、考勤、师德等，做到有执行，有记录，有奖罚。学年初学校建立了各种工作计划，含学校工作计划、教学工作计划、研训工作计划、课改实施方案、德育工作计划，制订了科学的可操作的学校3～5年发展规划等，并认真按计划执行。 查