人员末培训及考核管t理程序.docVIP

目的 向员工提供有关质量管理体系、试验操作技能、测试技术、质量意识及相应专业知识等方面的培训，从而保证测试中心人员熟悉了解质量管理体系的运作，具备所必需的岗位技能。 适用范围 适用于对测试中心所有人员的管理、培训。 定义 人员培训是指对在职人员进行再教育。 职责 测试中心高级主管负责审批人力资源招聘计划及培训计划，确定外派培训人员； 系统部负责制定培训计划，质量负责人组织人员进行管理体系知识的培训和考核；技术负责人负责组 织技术类知识的培训和考核，调校部负责组织测量不确定度、期间核查等计量知识的培训。 高级主管助理负责员工档案的管理。 工作程序 人员资历要求： 测试中心人员须接受相应培训，确保所有人员具备与其所承担的工作相适应的教育、培训、技术知识 和经验，并具有可证明的资料。对国家或行业要求的特种工作人员，必须具备高级主管部门签发的资 历证明。 从事检测的人员应该熟悉标准、规程要求，了解检测的原理方法以及相应的不确定度评定、计量单位 的使用等知识，并具备熟练的操作技能。 人力资源规划： 各组组长及副组长负责根据测试中心对当前和预期任务的需求，设定人力资源结构，制订人力资源招聘计划报测试中心高级主管审批。 人员培训计划： 由系统部根据人员的教育、培训和技能目标于每年年初提出测试中心的培训计划，报中心高级主管批准后