人资部u岗位职责.docVIP

人力资源部门岗位职责 通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助于一个组织战略目标、任务和规划的制定和实施。 1.人力配置：对所招聘或录选的人力，配置在最恰当的位置(包括任用、调动、晋升 、降级等运作)。 2.工资制度：包括工资管理、工资政策、奖金计划。 3.效益评估：对工作人员能力与工作成绩的考评。 资料系统：对企业内及企业外有关人力的资料加以收集、登记、分析并输入资料 系统(可利用电脑)以便随时取用并随时更新。 5.福利制度：福利制度是挽留人才的主要方式之一。包括：保险、职工福利、退休 制度等。 人力资源管理六大模块 人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；员工关系管理。 1.人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 2.员工招聘和配置是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。员工招聘的来源主要有内部招聘和外部招聘，具体方法有熟人推荐、校园招聘、猎头公司等。 3.绩效考评。从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价