东莞市欧歌鞋业限公司--工作管理规定.docVIP

东莞市欧歌鞋业有限公司 公 司 文 件 欧歌司发【2011】009号 签发人： 工作管理规定 总体经营思路： 加强成本控制意识，减少成本浪费，降低成本； 加强品质控制意识，提升产品品质，不因追求产量而丢失品质； 改善付款方式，加大资金回笼力度，提升资金使用效率和周转频率； 改善利润水平及获利能力，适度提升出货价格； 依据上述总体经营思路，2011年公司决定采取“市场决定开发、开发决定生产、生产引导销售”的“快餐式”主动经营策略。即通过充分的市场调研和需求预测，确定产品开发款型和生产批次批量，并以开发成型的“定型产品”，以及已批量生产的产品来引导和寻找渠道进行销售。同时通过销售的市场反馈反过来验证和调整我们的产品开发和生产批次，不断修正，形成良性循环。 第一章 产品开发工作管理规定 主要原则：加强成本控制意识，减少成本浪费，降低成本； 产品开发工作是一件长期不懈的常态工作； 产品开发工作按季节划分，原则上采取提前一季开发原则，即春 夏款冬季开发；秋季款春夏开发；冬款秋季开发。 开发工作管理程序： 第一步：市场调研、选购【样板产品】： 了解市场行情及款型趋势，寻找并选择或选购拟开发的【样板产品】； 注：选择【样板产品】时除了考虑市场认同度和市场需求为依据以外，还需考虑毛利空间（预计物料成本、制造成本和销售价