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仓库管理职责 在公司领导的正确领导下，公司面貌焕然一新，生产车间安装了生产流水线，仓库也较以前发生了很大的改变。仓库企业货物供应体系的一个重要组成部分，是企业各种货物周转储备的环节，同时担务着货物管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好仓库货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到。1.仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周围储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。库设置要根据条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，不断提高库房管理水平。 物资入库，库管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，并作好物资交接手续、签字确认。 物资入库，应先入待检区，经检验未合格，不准进入货位，更不准投入生产使用。 材料验收合格，库管员。入库单各栏应填写清楚 6.不合格品，应隔堆放，严禁投入生产。如工作马虎，混入生产，库管员应负失职的责任。库库管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、工具等有经济责任和法律责任。因此做到人各有责、物各有主、事事有人管。物资若有损失、贬值、报