仓库管理制度 (初f稿).docVIP

总 则 宗旨： 1．仓库是企业货物供应体系的一个重要组成部分，是企业各种货物周转储备的环节，同时担负着货物管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．要根据货物和仓库自身条件统筹规划，合理布局；内部要加强岗位责任制，进行科学分工；业务上要实行工作质量标准化，应用各种有效管理方法，不断提高仓库管理水平。 细 则 （二） 清洁卫生管理 1．每天保持库房地面清洁，清除垃圾、杂物。 2．每周的清洁工作如下： （1）清扫地面和货架区，尤其要注意清理货架下的杂物； （2）清除产品包装上的灰尘，可用布进行清洁； （3）清除墙角上的蜘蛛网； （4）清扫仓库四周的杂物和积水。 （5）工具区整齐干净回原处，工作结束工具要放回原处，不得散落于库区。 3．仓库主管与仓库员一起，定期对仓库清洁工作进行检查，经理不定期抽检。 （三）货物验收、入库、出库 1．货物入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点货物名称、编号、数量是否一致。 2．货物入库存，应先入待验区，检查货物质量 包括外观 ，未经检验合格不准进入货位，更不准进行包装发货。 3．材料验收合格，保管员要对货物按客户要求进行贴签，对有些需要重新包装的进行重新包装、编号。然后把货物按一定标准统一进行放置并做好装箱单（包括电脑数据的录入）。 4．不合格货