代驾公司考核和奖惩规读定.docVIP

代驾部员工的考核和奖惩规定 考核和奖惩对象： 本规定的考核和奖惩对象是代驾部的队长，车长，代驾司机 二、考核内容： （一）队长： 是否能自觉遵守公司的各项规章制度。 是否能根据公司要求保证代驾业务的运作渠道通畅。 是否能合理控制好车长和代驾司机的值班、加班。 是否能合理控制好部门业务车辆的使用、维修和保养。 是否能及时处理代驾业务过程中出现的相关问题。 是否能配合部门经理完成本部门的工作指标。 （二）车长： 是否能自觉遵守公司的各项规章制度。 是否能根据公司安排合理安排好本车代驾司机的业务工作。 本车所带司机的工作业绩。 （三）代驾司机： 是否能自觉遵守公司的各项规章制度。 是否服从公司的调配。 本人的工作业绩。 三、考核结果的处理： 公司本着业绩第一的原则来考核所有被考核对象，但业绩不是唯一的指标。为了给大家一个更加公平竞争的机会，公司将对考核结果做如下处理结果： 对所有人员的考核将以每个自然月为一个考核周期； 本着公开、透明的原则，公司每个月的考核结果将于次月的10日前张榜公布； 公司每个月将按照考核结果公布相关人员的奖惩。 代驾部队长如果考核不合格，将在结果公布的5日内即作调配。 代驾部车长连续两个月考核结果优异者，将作为候选队长人选；代驾部车长连续两个月考核结果落后者，将降为司机。 代驾部司机当月考核结果优异者，部门派发相应的奖金。连续两个月考核结果优异者，将作为候选车