以中美企业为例浅谈9国际人力资源管理的文化冲突1.docVIP

浅谈跨国公司的跨文化沟通 ——以中美文化差异为例 姓名：*** 班级：*** 学号：******** 2011年11月5日 [摘要] 随着经济全球化的广泛迅速发展，跨国公司数量不断增多，规模不断壮大，也面临着相应的阻碍，文化差异是其最主要的冲突。中美文化冲突由传统文化积淀不同造成，在民族风俗、面子观、时间观念、思维方式、语言障碍上有很多不同。文化冲突不利于跨国公司的可持续稳定发展，只有通过了解双方文化、尊重文化多元化、实施战略本土化、进行跨文化培训等措施，才能有效改善跨国公司文化冲突，促进跨国企业更好的发展。 [关键词] 跨国公司 文化沟通 文化冲突 前言 改革开放后，中国走入市场经济时代。加入世贸组织更使中国的经济受到经济全球化热潮的影响。凭着占世界五分之一的人口市场以和密集的劳动力，中国不但吸引了跨国公司锁定中国市场，更吸引着国外投资者纷纷投资建厂入驻中国，以廉价劳动力和丰富资源来赚取最大利益。随着跨国公司队伍的不断壮大，外资企业母公司与子公司、跨国公司与东道国、跨国公司内部员工之间出现的文化冲突也日益显现。在跨文化交际活动中由于受文化背景、民族传统与风俗等影响，交际双方常常感受到不同的国家和民族之间的文化冲突。 跨文化沟通的困难及原因 20世纪90年代，美国著名杂志《电子世界》以“什么是全球市场最大障碍”为题，对很多跨国企业进行了咨询和调查。调查结果表明，在法律法规、语言、