企业管理学案例分析：武钢应对钢成材价格下降.docVIP

（实用现代企业管理学教材P65，武钢集团公司如何应对钢材价格下降） （1）、面对2008年的新形势,武钢”十一五”末期的三大目标还能实现吗? 面对2008年的新形势，武钢“十一五”末期的三大目标不能实现。 目标一：进入世界500强行列 目标二：综合竞争力进入世界钢铁行业前10名 目标三：规模效益居中国钢铁企业前3名 我们认为这三个目标不能按预期实现,不能实现的原因： 一、美国金融危机对钢铁行业造成持续性影响，武钢公司营业利润率预计将下降；钢材原材料成本下跌将导致其销售价格降低，钢铁产品销量减少，武钢的主营业务收入将减少；另外因钢铁业的下游产业需求不振，钢铁的库存量将直线上升。这些负面效应会阻碍武钢走向世界500强的脚步。 二、综合竞争力体现在企业的经济活动、产品产销及出口状况、市场营销、技术创新及投入、企业外部协作关系等方面，虽然武钢综合竞争力有了很大的提升，但要想进入世界前10，还是有一定的困难，尤其受金融危机影响，国内需求萎缩，无论是从产量上还是其他指标上都还赶不上最顶尖的那些钢铁企业。 三、就规模效益而言，要正确处理规模与效益、速度与质量的关系，既要重视数量的增长，把企业做大，更要重视整体质量和效益，把企业做强，实现从单纯追求增长速度到数量、质量、结构、效益相统一的转变。和目前国内比较好的大型企业如宝钢、首钢、鞍钢、莱钢等比较，武钢在这方面还需要加强。 （2）、如果你是武钢决策者,请你根据科学的决策程序进行决策. 一、发现问题，找出原因，明确决策目标 问题在于中国经济的消费、出口及投资减缓严重影响了钢材市场，原因在于金融危机的冲击和国内需求萎缩，决策目标为总量恢复到合理水平、淘汰落后产能有新突破、联合重组取得重大进展、技术进步得到较大提升、自主创新能力进一步增强和节能减排取得明显成效。 二、拟定可行方案 方案一：在行业结构调整、淘汰落后、技术改造、优化布局等关键问题上赢得先机，改进、创新工艺流程，发展低碳经济，逐步实现生产绿色化，建设资源节约和环境友好型钢厂武钢股份公司从现在开始创建“四个一流”产品世界一流，技术世界一流，节能环保世界一流，管理世界一流。这“四个一流”如果能达到的话，企业当然在市场可以站稳脚。从当前来说，可以应对危机；从长远发展来看，可以站住脚。 编制实施决策的计划，建立以决策者为首的责任制，建立信息沟通系统。 （3）、这一决策属于哪一类决策? 按照不同的分类标准，此决策问题分别属于战略决策、风险型决策、非程序性决策以及定性决策。 （4）根据你所学的科学决策方法,你认为在决策中要注意哪些问题? 1、遵循理智原则 决策者需要了解事实，尊重事实，按规律办事，切忌感情用事、主观想象、拍脑袋和凭经验。 2、遵循信息原则 信息越充分，则决策者对决策问题了解得越深入，决策就越接近实际，风险越小。 3、遵循程序原则 该其他人或其他部门做的决策自己千万不要做。 4、遵循“借脑原则” 制定决策的应该是众人，是“集智”和“借脑”的结果，要充分利用员工的体力与脑力。 5、遵循预测原则 决策受未来环境影响极大，所以要求决策者能够预测未来，针对未来册结果做出预测。正确的决策是建立在科学的预测基础上的。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督