企业管理短信-文-九颂(免费).docVIP

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企业管理短信-文-九颂(免费)

沃伦本尼斯对领导的阐述是:“领导跟爱情差不多,人人都知道它存在,也看到它发生,却没谁能真正说个清楚。” 九颂 人说大多中国老板都面临抉择、风险、?亲情、身体、孤独、?财富、?安全、变态、责任、学习之十大痛苦,如果你的同感,可藉此提高。九颂 2010年最具争议的捉对厮杀之一:1工信部与广电总局2金山与360 3中国移动与中国联通 4 iphone与android九颂 2010年最具有争议的捉对厮杀之二:6、中国移动与银联。7、央视与中国移动。8、搜狐与腾讯。9、联想与苹果。10、中国与世界。九颂 好经理都承认,经济衰退时期更有机会升级他们的团队。街上的人才比以往多,且他们都渴望工作,也愿意拿更少的工资,付出更多。九颂 企业发展八要八不要之一: 1、创新要思路不要套路;2、突破要品牌不要套牌;3、广告要职员不要演员;4、用人要真才不要庸才。九颂 企业发展八要八不要之二:5、事业要团干不要单干;6、企业要活力不要“和泥”;7、运营要流程不要科层;8、决策要总裁不要独裁。九颂 总裁做企业体会:搞企业,要靠“悟”。别人告诉你也没有用。“借来的火,点不亮自己的心灵”;认真去做只能合格,用心去做才能优秀。九颂 一总裁做企业体会二:资金只是现象,市场才是本质;在商言商,永不气馁;成功的企业策略,并非来自于理性分析,而是来自创造和对市场的直觉。九颂 一总裁做企业体会三:做一个积极的思维者,不要败给悲观的自己;当产品不能给你优势的时候,只能指望你的客户;公司的真正价值在于它的客户。九颂 一总裁做企业体会四:人总是很容易在最成功或失败时做出重大的决定,而这个时候的决策基本上是不成功的;九颂 一总裁做企业体会五:作为老板,每天都会遇到大量问题,但是试图去全部解决是不可能的,越解决越多。九颂 细节管理须知:不要在99:8088/keysearch.jsp?key %CF%C2%CA%F4下属面前显示你是至高无上的。你的权威是来自发工资的单位!不是你。你要99:8088/keysearch.jsp?key %CF%C2%CA%F4下属对你佩服就要对99:8088/keysearch.jsp?key %CF%C2%CA%F4下属越加尊重,关怀。九颂 陈安之的营销术:领导要从事走动式管理,多到市场去看看;推销自己比推销产品更重要;结交人际关系要主动出击。九颂 不要老是拿鸡毛当令箭来压99:8088/keysearch.jsp?key %CF%C2%CA%F4下属。99:8088/keysearch.jsp?key %CF%C2%CA%F4下属只是考虑他的饭碗问题多过怕你!也是碍于生活的压力而屈服于你。当他有新的出路,第一个出卖的就是你。九颂 有些老板充当老好人,不敢冒丝毫触动员工利益的风险,为了不得罪人到了姑息迁就的程度。好感不等于威信,好好先生是做不了现代企业的老板的。九颂 经济、管理学家阿里德赫斯提出:宽容型管理是新经济形态下一种新型的管理理念与方式,也是世界上许多企业能保持旺盛而长久生命力的原因。九颂 宽容的公司部门构成多数是分散的网络式结构,而非传统的垂直式或金字塔式的结构。在具体行为上,鼓励员工创新,即使做错也不会受到惩罚等。九颂 在今天知识密集型的市场环境中,继续奉行等级森严的层级制度与教条的管理方式,想以此提高生产力与竞争力的企业将会随社会进步逐步被淘汰。九颂 惠普前总裁孙振耀:中国人当领导最大毛病是容忍不了能力比自己强的人,所以常可以看到的一个现象是,领导很有能力,手下一群庸才或者手下一群闲人。九颂 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD ) A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条 C.察吏六条D.《巡察条例》 2.元代的监察法规包括( ACD )等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1.人民代表大会监督的范围包括 ABC A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间,各级人民代表大会常务委员会根据工作需要,选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是(ABCD ) A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方(ABCD) A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的(BCD )是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告

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