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企业标准化管理手册 宁波市鄞州商业精密铸造有限公司 2013.5 编委会组成 主 任：王 副主任：王程懿 主 编：王程懿 副主编：梁 威 徐海龙 编 委：卓建平 连维良 陈优飞 钱富龙 徐海龙 张国芳 潘德灵 梁 威 王程懿 编辑制作：潘云玲 2013-5 总经理发布令 由公司企业标准化管理领导小组办公室组织编写的《企业标准化管理手册》经审查批准，现予发布实施。 鄞州商业精密铸造有限公司总经理 公司企业标准化管理领导小组组长 2013.5 目 录 总经理企业管理承诺 企业标准化管理方针与目标 企业标准化管理领导小组机构设置及其职责 生产管理制度 技术管理制度 采购与外销管理办法 财务管理制度 品质管理制度 人事管理制度 公司会议制度 公司企业管理流程 公司生产管理流程 生产现场管理办法 安全管理办法 设备管理办法 能源管理办法 环境管理办法 职业安全健康管理规定 企业标准化管理和干部绩效考评办法与标准 企业管理三年规划 总经理企业管理承诺 为了做好企业标准化管理工作，确保公司标准化运行、现代化管理，依法履行法律法规和企业所承担社会责任，现承诺如下： 对公司系统管理和生产正常运行全面负责。强化各部门企业标准化管理制度、办法和职责的履行，充分发挥干部和全体员工的积极性、创造性，不断改进作业环境和条件。通过深化改革和不断创新，使企业至上而下形成健康良好的企业文化氛围。 认真贯彻执行国家有关安全生产，职业健康方面的法律法规和相关规定，建立安全生产责任制，有效控制多种事故发生，为员工安全健康和企业的正常运行提供安全保障。 进一步完善企业标准化管理体系建设，不断优化和提高企业管理水平，让企业在市场竞争中稳步、健康发展。 2013.5 副总经理职责 协助总经理主持企业标准化管理日常工作。 建立健全企业标准化管理体系并组织实施，定期向总经理汇报企业标准化管理工作。 组织制定和编制企业标准化管理规划和计划，并对计划的执行情况进行检查，对工作进度落实情况存在的问题进行纠正和协调。 组织制定企业标准化管理制度、办法、标准和规定，经总经理签发后组织落实。 定期组织召开生产、品质、安全、工序产品物流和生产现场、外部环境管理等方面的 会议，及时分析、研究和解决企业综合管理工作中的突出问题，确保企业产品生产的正常进行。 负责按计划定期组织对部门经理，各车间主任月、季、年度的履职情况的绩效考评，并对干部和员工奖惩情况提出处理意见。 做好干部和员工的培训教育和系统管理工作。 受总经理委托代行其职责。 企业标准化管理组织机构设置及其职责 企业标准化管理领导小组组长由总经理牵头，公司部门经理，各车间主任若干人组成（详见组织机构设置图）其职责如下： 领导小组组长职责： 1.1总经理室企业法人代表，是企业标准化管理的第一负责人，对本企业标准化工作全面负责。 1.2认真贯彻执行国家有关企业管理方针、政策法规标准和相关规定。 1.3建立健全企业管理责任制，并对制度和计划的落实情况进行指导和检查。 1.4组织制定企业发展规划、计划，制定企业发展方针目标，制定各项与企业管理和运行配套的相关制度、规程和标准。 1.5根据企业发展需要确保资源优化配置和经费投入，并对预期效果进行检查。 1.6定期召开企业管理工作 会，及时研究解决企业运行当中存在的突出矛盾和问题，确保企业在运行中持续健康发展。 1.7定期组织参加企业管理大检查活动，督促生产，安全，环境等隐患问题的整改，确保企业产品生产正常运行。 1.8组织事故应急救援预案的编制并适时组织演练工作，及时如实向地方政府部门报告生产安全事故。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，