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企业新员工培训计划 一：培训需求分析： 新员工培训与发展，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式。 了解一下员工和部门主管想要参加那些课题的培训。、 新员工培训内容1、 就职前培训 （部门经理负责）到职前：致新员工欢迎信 （人力资源部负责）?让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料?为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师?准备好布置给新员工的第一项工作任务新员工（人力资源部负责）.新员工培训之公司概况 主要包括以下内容： 1.乐吧十字绣的工作场所与设施 2.乐吧十字绣的发展历史，组织构架与前景规划 3.乐吧十字绣的企业文化及经营理念 4.乐吧十字绣的企业产品.服务及工作流程 4.乐吧十字绣的企业的客户和市场竞争状况 （二）新员工培训之职位说明及职业准备 1.向新员工描述恰当的工作行为，并做出示范，制定日程安排，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能，对新员工提出的问题给予必要的指导。对于绩效考核.晋职.加薪等规定也要详细说明。2.员工应掌握的在具体工作中的与同事的联络.上司的管理风格.必要的保密要求.公司中的一些“行话”等。 （三）新员工培训之法律文件与规章制度 1.员工应了解的合同.公司的身份卡.考勤方式.社会保障等基于法律和有关规定而签署的文件。 2.新员工工作和行为准则，有关员工工作和人事管理方面的规章制度必须让员工了解。 （四）新员工培训之专业形象与商务礼仪 1.商务人员个人形象与企业形象 2.商务人员形象的重要性 3.着装原则 4.化装与饰物的原则 5.会面礼节 6.电话礼仪 （五）新员工培训之团队合作 1.成为高效团队的成员 跨职能团队 2.如何合作与防止及避免冲突.化解矛盾 （六）新员工培训之沟通技巧 1.沟通技巧中的1H 5W 2.高效沟通技巧的核心：表达你的观点 3.高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧 （七）新员工培训之会议管理 1.会议前的准备 2.会议主持人综合技巧 3.参会者的守则和责任 4.会议记录与会后跟踪 三、新员工培训项目实施方案 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视度每个部门推荐本部门的培训讲师对推荐出来的内部 培师 进行培训师培训给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料各部门从2010年月开始实施部门新员工培训方案每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训在整个公司内进行部门之间的部门功能培训、 新员工培训反馈与考核 1、新员工部门岗位培训检查监督表2、新员工岗位培训反馈表3、新员工试用期内表现评估表 日期： 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对象包括（ ABCD