企业老板不重视人e力资源管理的三大原因.docVIP

企业老板不重视人力资源管理的三大原因 深圳企业管理咨询本汇宝公司分析： 一、理解与认识导致不重视人力资源 企业老板都觉得人才很重要，但他们对人力资源有不同的理解和认识，对人力资源的概念认识不够，尤其是我们的中小企业老板，他们对人力资源做些什么?什么是人力资源?等等问题认识不清。 另外，我们的人力资源从业人员对人力资源管理的实操性以及根据企业实际处理问题的能力还比较差，所以导致企业老板不敢去触碰人力资源问题，还停留在基本的人事、劳资关系等管理层面。 二、企业发展环境导致不重视人力资源 老板不是不重视人力资源，而是其中有以下几个原因： 　　一是根据社会和企业发展经验来看，老板认为企业还是以经营为重，长久以来老板形成了“只要勤奋和抓住机遇就能赚钱”的思路; 二是很多中小企业都是家族企业发展起来的，还处于创业期，老板也重视人才，但重视人才的点不一样，他们重视的是销售、技术等核心人才; 三是中小民营企业还处于生存期，他们免疫力低、生存压力大，老板考虑的是先生存再发展，认为人力资源管理还没有必要，初期只需基本配备，后期才会考虑这个问题; 四是人力资源管理兴起的时间还短。改革开放已经30多年了，我们的民营企业最长的也基本上是30年，而我们的人力资源管理是从2000年后才有这个概念的。人力资源管理行业也还没有可供企业参考的案例出来。人力资源最大的问题是太专业，用专业去适应所有的企业。 三、看不到人