企业转型k升级的战略执行力.docVIP

企业转型升级的战略执行力 主 讲：刘贵鸿老师 优秀的职业经理人，资深的企业管理、人力资源咨询师、培训师 课程对象：董事长、总经理、总监以及其他企业中高级管人员。 授课方式：启发式讲授、小组式学习、互动式研讨，管理游戏、角色扮演、成果提报。 【课程背景】 转型我知道，升级我也懂。 转型与升级交织，火星撞向地球。 如何平衡？ 究竟，什么是战略？什么是战略执行力？ 战略共识、战略协同、战略控制， 说时容易做时难， 一旦需要落地时，难，很难，非常难！ 古人云：蜀道难，难于什么？不过如此吧。 讲师：娓娓道来或三言两语， 同学：现身说法或面红耳赤， 将让你，茅塞顿开。 盈利是一个企业的存在基础和最低要求。然而，赚钱并不是一个企业的终极追求！ 一个企业存在的目的和意义是什么？我们创办或加入一家企业，共同的追求是什么？共同遵循的行为规范又是什么？这一家企业该往何处去？ 如果说战略抉择决定着企业的发展方向，那么，战略落地——战略执行力，就是企业要在能力与资源的基础上，把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，避免战略与运营系统脱节。 战略执行力是一个系统和过程。战略目标分解使企业战略从抽象走向具体，从宏观走向微观，从公司层面走向部门层面及个人层面；战略实施计划的制定，使企业战略目标具有可执行性和可操作性；对战略实施计划执行的评估与改进，最终确保企业战略的实现。 【课程特色】 体验式学习：以培训