企划部2011年度工作进度多及费用预算表.docVIP

企划部2011年度工作安排及费用预算 时间：2011年9月1日—12月30日 企划部作为企业执行前营销的主要职能部门，企划部大部分的工作应该做在项目启动的前期定位阶段，少部分需要贯穿在整个项目运作的各个环节，为项目的正常运行和长期发展提支持平台，2011年度企划部具体工作安排如下： 第一部分：工作进度 序号 项目 内容说明 起始时间 责任人 第 一 阶 段 1 LOGO设计 已完成 平面设计 2 VIS形象识别手册 9.19--10.10 平面设计 3 园区功能规划平面图 更规范合理有效使用面积以及给装修公司提供参考 9.1--9.20 企划，平面设计 4 绩效管理 本部门绩效考核方案 已完成 企划 5 岗位职责 本部门各岗位职责 9.17--9.25 企划 6 名片 工作牌 出入卡 9.17--9.25 平面设计 7 安全责任书 本部门安全责任 9.17--9.25 企划 8 商品合同封面 9.17--9.20 平面设计 第 二 阶 段 9 招商方案 方案另写 9.20--9.30 企划 10 员工制服 办公人员及配送人员服装 9.20--10.20 平面设计 11 会员卡制作 购物卡版面设计 9.20--10.20 平面设计 12 企业文化 协助公司领导完成