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企管部解读公司制度 人和公司各位领导、各位同僚、各位员工大家好： 田总一直倡导要“依法治厂”，在依法治厂的公司管理理念下，企管部自成立以来在这方面做了大量的工作，也出了很多成果，形成了公司的各类规章制度，其中《综合管理考核办法》最为突出。《综合管理考核办法》自制订实施以来在实际生产工作中发挥了重要作用，虽然几经改版，但总的趋势是日趋完善。在执行过程中出现了很多问题，也激发了许多矛盾。这种现象在事物的发生、发展过程中都是正常的现象，因为矛盾是事物发展的根本动力。但在企业生产中，作为一名管理人员，面对公司的各类矛盾和问题却不能抱一颗平常心。在深入了解基层各种抱怨、群体事件等现象之后，我们认为有必要拨开一层层的现象，去认识事情的本质，非如此，必定会阻碍公司的平稳快速健康发展。 现在公司日渐壮大、正向大公司目标迈进。当公司达到一定规模后，如处理不当，常会引发所谓的“大公司病”，其显著特征是：基层失控、中层失灵、高层失策、企业失信。我们当然不希望在公司的发展过程中也出现上述现象。为了规避在发展过程中出现的各类风险，我们必需从各类问题和矛盾中，准确的把握企业发展规律。 2007年，中国共产党召开了十七大，在十七大中形成许多新的理念和制度，为了使十七大精神能够正确地在全社会中得到有效贯彻和执行。十七大宣讲团专家奔赴各地，为社会各阶层深入讲解十七大内涵。这种做法对我们今天的企业管理有很好的启发意义