企项业集团财务管控及其信的息化建设.docVIP

浅析企业集团财务管控及其信息化建设 【摘要】 信息时代的来临，使得信息化建设在企业中的作用愈发显著。本文通过对企业集团特点的分析，揭示出企业集团财务管控的重要意义，进而总结目前信息化建设在我国企业集团财务管控中的运用，并彰显其对于企业集团的重要作用。 【关键词】 企业集团 财务管控 信息化建设 一、引言 社会化大生产的迅速发展，使得一大批以资本和业务为联结纽带、规模巨大的经济联合体——企业集团开始出现并不断发展壮大。企业集团是一种以母、子公司为基础，通过资本或业务将集团总部和下属企业或部门紧密联系在一起，形成统一整体谋求发展的一种现代化经济组织形式。进入新世纪以来，我国的企业集团也伴随着经济体制改革的逐渐深入而取得了长足的发展。目前，企业集团已经成为我国社会主义市场经济制度下一个重要的经济主体。 企业集团规模的不断壮大以及经营业务的不断分离，造成集团总部可能会丧失其对下属企业或部门的有效控制，最终导致集团不能有效地实现整体的战略协调，不能实现资源在集团范围内的充分调配。不过，集团总部可以通过集团管控，实现对集团下属企业或部门的有效控制。集团管控能够保证集团整体战略的实现，是促进集团的组织结构和业务运作效率达到最佳的一种管理体系。作为实现集团管控的一种核心手段，集团财务管控可以保证集团总部有效地控制集团的财务资源，集团总部通过统一调度资金、统一制定预算并监督执行等一系列有效手段，