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- 2017-03-09 发布于湖南
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健身中心值班经理f工作手册
健身中心值班经理工作手册
一、职责 当班值班经理应在健身中心的营业时间内,在店长的授权下或当店长因故(非上班时间、外事、本休等)不在门店期间,临时代理店长的部分工作职责,做到维护会所的正常营运秩序,妥善处理会员投诉突发事件。
二、人员组成
实习店长
客服部 — — 经理 + 主管
教练部 — — 经理 + 主管(含全职团操主管、泳池主管)
销售部 — — 经理 + 主管
其他店长认为可以授权培养的员工
三、人员培训
由店长组织学习《值班经理手册》
随时致电运营部咨询
四、排班
两人A、B班交接班制(部分会所为12H制)
值班经理排班尽可能与本岗工作排班协调一致
当班值班经理不可离开健身中心
五、值班经理表格填写存档规范
健身中心值班经理必须认真填写《值班经理表格》内的所有栏目,当日无填写内容的栏目,以“无”字样表示
《值班经理表格》经次店长签名确认后,于店长室归档保存
六、《值班情况汇总表》
1、到岗接班一个小时内需要检查填写的项目
第2项:会所昨日客流统计:
第7项:会所昨日营收概况:
第13项:查看昨日表格的未完成事项交接:
第14项:在昨日的表格上签署次日值班经理交接确认。
2、在健身中心营业进行中,需要随时跟踪调查的项目
第3项:会员投诉情况:
第4项:重要来电来访接待记录:
第5项:员工违纪或表扬情况:
第6项:当日重大突发事件:
第9项:各场所内部环境清洁
第10项:
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