公司读人力资果源管理与开发一.doc

人力资源管理复习题 一、填空题 1. 一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历，并不包含在职业上成功与失败或进步快与慢的含义是指（职业生涯）。 2. 向新员工期或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程，这种行为是（培训）。 3. 能反映每个点集中各职位的当前工资率同各职位的点值或序列等级之间的关系，是工作评价点值与工资之间关系的线性表达的方式是指（工资曲线）。 4. 考核结果反映绩效状况的准确性程度的行为是（信度）。 5. 在人才测评中它是一种衡量绩效的有效方法，也常常被用在甄选和晋升决策中。这种方法是（评价中心法）。 6. 甄别、评定、诊断、反馈以及预测等功能属于（人员测评）。 7. 组面试官对一位候选人进行询问和观察的面试是指（小组面试） 8. 包括测评所要获取信息的具体对象与范围的是（测评内容）。 9. 通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解情况 解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人员测量方法是（面试）。 10.在基本流程中包括对空缺职位进行职位分析，确定基本的招募方式，拟定招募简章和发布招募信息的行为是（人员招募）。 11．人力资源管理有功能模式有（产业模式，投资模式，参与模式，高灵活性模式）。 12．工作分析阶段包括的四个方面是（工作名称分析，工作规范分析，工作环境分析，从事工作条件分析）。 13．人员甄选的方法有（简历筛选，测试甄选，面试甄选）。 14．薪酬管理的原则有（公平性原则，竞争性原则，从实际出发原则，激励性原则）。 15．计量人力资源成本的常用方法有（历史成本法，重置成本法，机会成本法）。 16．有效的培训方法是保证培训效果的重要手段，其主要方法有（案例分析法，角色扮演法，研讨法，讲授法）。 17．强制性福利以称为法定福利，是国家通过立法来强制实施的员工福利政策，主要有二大类是指（社会保险，休假制度）。 18．在绩效考核过程中坚持的原则有（三公原则，有效沟通原则，全员参与的原则，上级考核与同级考核并行的原则）。 19．人力资源规划的内容主要有（岗位职务规划，人员配置规划，教育培训规划，人员补充规划）。 20．人力资源规划的制定依据是组织的（战略目标，外部环境）。 21．人力资源管理的主要功能有（获取，整合，开发，保持）。 22．人力资源战略与企业战略的关系类型有（整体型，双向型，独立型）。 23．人力资源管理中的工作分析方法主要有（观察法，写实法，问卷法，参与法）。 24．人员测评的常用工具包括（纸笔测试，心理测验，基于模拟测试，面试）。 25. 建立在现代心理学、管理学、行为科学、计算机技术、测量技术等基础上的一种综合方法体系是（人员测评）。 26. 针对需要配置的职位对任职者的素质要求设计测试，对人员进行测评的一种测评方法是（配置性测评）。 27. 在特定的时间里，特定的工作职能或活动的过程和产出记录是指（绩效）。 28. 它是行为定位等级评价法的一种变异形式，也是从关键事件上发展出来的一种绩效评价方法是指（行为观察评价法）。 29. 人们在对其他人做出评价的时候，如果对他人的某一方面评价较高或较低时，往往会导致对此人的所有其他方面都评价偏高或偏低现象是（晕轮效应）。 30. 组织对自己的员工为组织所做出贡献的一种回报是指（薪酬）。 31. 判断一个人能否胜任某项工作的出发点，决定并区分绩效差异的个人特征的行为是（资质）。 32. 根据员工的工作时间付给报酬的工资制度是（计时工资制）。 33. 用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和用人标准，运用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和筛选的过程是（人员甄选）。 34. 针对需要配置的职位对任职者的素质要求设计测试，对人员进行测评的一种测评方法是（选拔性测评）。 35.对胜任职务所需要的个特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于人事测评工作中的行为是（心理测验）。 36. 甄别、评定、诊断、反馈以及预测等功能属于（人员测评）。 37．在人力资源管理中最简单的一种工作分析方法是（考察法）。 38．在培训过程中受训者所获得的知识、技能应用于工作的程度是指（培训效果）。 39．每个员工在企业设定的年度福利总额范围内，自行选择福利项目的福利计划形式被称为自助食堂计划，也称为（弹性福利计划）。 40．影响薪酬体系的主要因素有（战略，职位，资质，绩效，市场）。 41．人才测评的主要功能有（甄别功能，诊断功能，预测功能，评定功能，反馈功能）。 42．舒勒认为人力资源战略分成的三种类型是（累积型战略，效用型战略，协助型战略）。 43．有效的培训方法是保证培训效果的重要手段，其主要方法有（讲授法，案例分析法，角色扮演法，研讨法）。 44．人力资源的主要特点有（时代性，不可剥夺性，时效