2012年发展设部半年工作总结1.docVIP

2012年发展建设部上半年工作总结 2012年公司“三集五大”体系建设任务十分繁重，在公司领导的关心和大力支持下，我部坚持以“抓基础、促发展，实现同业对标排名升位”为工作思路，按照公司年度工作要求，围绕企业和电网发展目标，认真修编“十二五电网发展规划”和“同业对标规划”，积极向上争取电网建设项目，上半年工作取得了一定成绩。为更好地谋划下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下： 一、2012年上半年工作回顾 （一）综合计划完成情况 截止× 年 ×月× 日，全网最大负荷×万千瓦，同比增长×%； 未出现拉闸限电情况。 公司完成售电量 ×万千瓦时，完成全年计划×万千瓦时的×%，同比增长×%；完成线损率×%，比年计划×%高×个百分点，同比增加×个百分点；售电均价完成×元/千千瓦时，同比增加×元/千千瓦时，比全年计划×元/千千瓦时低×元/千千瓦时；完成营业收入×万元，完成全年计划×万元的×%，同比增长×%；完成利润总额×万元，比年计划×万元低×万元，同比减少×万元；劳动生产率完成×万元/人.年，完成全年计划×的×%,，同比减少×%。 （二）上半年开展的主要工作 1.基建安全质量管理情况。一是加大安全管理力度。“安全年”活动，认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动，3-4月份在××110千伏输变电工程、××35千伏输变电工程施工现场组织监理、施工单位人员研究布置了防止雨季施工安全事故发生的措施，还通过发送短信的方式提醒施工单位注意安全，确保了基建安全形势的总体平稳；二是强化了基建质量管理。加大了隐蔽工程等中间环节的检查验收频率，采例行检查抽查相结合的方式，取得了明显成效 3.基建工程项目推进情况。一是××110千伏输变电工程变电站部分构支架吊装完成100%，主控楼内外装完成100%，综合配电楼内外装完成100%，室内外电缆沟完成100%，主变完成100% ，预计×月×日交安；线路部分完成基础开挖100基，基础浇筑完成75基，完成设计塔基数的72.8%；二是××35千伏输变电工程土建部分已于2012年×月×日完工，并组织了验收。主变、电容器、调度自动化设备和10千伏开关柜已运至现场，预计7月中旬可进行电气设备安装。线路部分已完成基础开挖152基,已开始组立电杆；三是××35千伏线路工程于×月×日组织了初步设计评审，通过设计公司修改完善后，现已完成收口等工作。 4.上半年组织开展了“十二五”电网发展规划修编和电网发展远景规划工作, 对计划开工项目进行了逐一排序和优化，提出了年基建计划建议。”公司发展规划、“十二五”电网发展规划和“十二五”同业对标规划为指导，以创新、发展为主题，以提升同业对标指标为目标，认真统筹做好下半年综合计划调整工作，加强基建工程前期和施工管理，确保2012年综合计划指标和重点工作任务如期完成。 （二）重点工作 1．继续认真做好工程安全监督。坚持把安全零事故，质量零缺陷做为基建管理的基本目标安全、质量、进度三者。严格落实施工现场到位规定，确保工程施工安全无事故。加强内外协调沟通。综合计划管理。加强小型基建工程管理，对建设项目进行适当储备，提前规划，提前取得相关合法批件和手续，使工程在建设期间能够顺利实施。 of vision. 3, build, fitting in with the urban master plan in Yibin city rapid rail transit long term network, as well as the vision of Yibin city, and future development of rail transit network. 4, Yibin city, preliminary rail traffic levels service levels, system model, and technical standards. 5, to ensure that network can be implemented. 6, stable conditions for planning and supporting of Yibin city track traffic construction and formation of rail transit industry, provide conditions for the start-up and development of rail transit in Yibin city. 1.7 technical course technology is the projects research program and research ideas. Technology re