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工作效率低下？业内人士建议你切勿追求完美 发表于2013-10-29 10:15|?13721次阅读| 来源TheNextWeb|?26?条评论| 作者Ilya Pozin CEO项目经理管理职场 摘要：很多管理者在工作中发现，明明用了很久的时间，却没做成多少事。Open Me和Ciplex的创始人Ilya Pozin建议Leader：重新定义计划表、避免参加一些会议、有一个兴趣爱好、不追求完美和不被电子邮件拖累等。 此文作者是Ilya Pozin。Ilya Pozin是Open Me和Ciplex的创始人，也是一名作家和投资人。原文发表在美国科技博客TNW上。 生产力是人们关于工作的一个热门话题，但这与每个人所处的角色有关，提高生产力和效率设计方方面面的情况。 也许你是一个CEO、企业家、风险投资家或一个项目经理等，所有的这些职位都有一个共同要求：作为一个团队的领导，你需要在你原有的时间基础上做出更多的事情。你在工作中难免会受到一些外界因素的干扰或被诱惑吸引等，你需要有一套自己的方法来弥补这些生产力的损失。 不同于一些在基础性岗位上的员工，如果你工作生产力低下可能没有人去责怪、督促你，只会是自己。但实质上，有很多的方式方法可以恢复并提高工作效率。 作为一位领导者可尝试以下的一些方法： 1. 重新定义计划（规划）表 问问自己：真的能够在一个漫长的时间里做好一件事情，这个计划表有必要