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民营企业员工培训管理综述 摘要：本文对近年来有关国内外民营企业培训管理现状的研究进行了述评,归纳出企业培训管理现存主要问题是:培训投入较少,业务管理水平低,专业人才缺乏,配套制度薄弱与设备设施落后等 ,应引起足够重视。同时,本文也对有关研究的不足之处提出了批评意见 ,指出了今后有待努力的方向。并强调加强企业培训管理、提高劳动生产率是未来促进我国民营企业发展的根本出路。 关键词:民营企业、培训业务管理、人力资源管理 国内研究综述 （一）、企业培训的内涵 所谓企业培训，一般是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、 能力 、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划 有系统的培养和训练活动 目标就在于使得员工的知识 技能 工作方法工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。 （二）、企业培训管理相关综述 企业培训管理涉及到有效展开培训活动的程序制度、内容、技术与方法等各个方面 ,它直接影响到企业培训的成效,是培训管理最核心的内容。就企业培训的内容来看 ,我国企业目前已经由主要围绕企业产权制度改革和国家法规、政策开展培训 ,渐渐转变为主要围绕工商管理和适应性发展而开展培训,正在逐步从被动培训走向主动培训。可是一些企业在安排培训内容上仍然比较狭窄,不能根据企业长期发展来开展内容广泛的培训。陈颖指出: