自考 采购绩效量与商业分析 概念摘要.docVIP

第一部份：采购与供应管理中的绩效测量 　 　 　 1章：采购与供应职能部门的绩效测量 P19 1.2 增值的概念 1.2.1：采购增值的概念：是指通过采购管理持续改进，实现等价的财务节约或收益，但并非基于单位价格变动。 1.2.2：实现采购增值的方法 (通过降低成本来提高绩效） 1.改变初始需求和规格(建议：替代品、改变规格、重新修改产品）； 2.用成本低的品项代替； 3.延长付款期或保证期；好处——赊帐视为现金来源，相当于无息贷款；保证期延长减少质量问题带来的损失； 4.价格保障条款 P24 5.使用寄销库存设施； 寄销库存：称代销代储方式，指买方同供应商签订代销合同，供应商按照合同将买方所需物资预先存放在买方仓库中而形成库存； 优：寄销或代销代储的应用，不仅能有效提高供货速度、减少缺货，降低采购方库存， 使组织降低营运资本，将计划和订货工作转移给供应商，降低组织的营运费用； 缺：①库存没有被真正消灭，而是转给供应商； ②买方承诺为供应商保免费保管货物，无疑也给买方增加他储费用； ③买方需要或储备不足时，才向供应商发出订单，供方送货。这样，买方与卖方缺乏紧密联系，供方不能及时掌控物资消耗情况； ④采购方使用物资计划不准确，采购人员要么为图省事，大量进货；要么随