提升航空公司财人员价值管理的意识.docVIP

提升航空公司财务人员价值管理意识和能力的思考 东航安徽分公司计划财务部 王希东 价值管理是企业经济管理的重要组成部份之一,是价值工程(Value Engineering简称VE)或价值分析(Value Analysis简称VA)这一现代管理技术和科学管理方法在企业经济管理中的具体应用企业界开始出现，经麦肯锡顾问公司提倡的一种新型管理理念理念企业价值，要求以大化为目标安排组织生产经营活动。经过近十年的发展，已经成为美国企业界公认的最为有效的管理理念。许多著名企业，如西南航空微软、英特尔、可口可乐等，都是价值管理的实践者和受益者。调整资本负债结构、机队结构、资源布局结构、航线结构， 21世纪世界经济的竞争愈发激烈,作为世界经济的重要元素,企业如何在竞争中取胜?本文认为,只有不断提升企业的价值,才能使企业在市场上“永葆青春”。提升企业价值的方式很多,如可以通过显在的销售管理,也可以通过潜在的财务管理控制。就财务管理对企业价值的提升而言,关键在 收藏本文 分享 毗篡髦犷桨翼瑟器童朦黑…寸毅篡翼氢瓢翼)冲{仲笋嚣麟翼葱墨{鳄对企业来说卜草摹面对不同的利益所i导煮,实现运营目标之诊…舜求企业把远景规划和企业文化的价值信念在内部工作与外部服务上付诸实施,这意味着对企业的财务管理体系提出了更高的要求。 价值管理对企业的好处,不仅能够落实公司的远景规划,而且还能制定企业员工守则、工作方法