安全工作会议管制度01.docVIP

安全工作会议管理制度 依据公司《安全工作会议管理办法》，结合项目部实际情况，现特制定本项目部安全工作会议管理制度。 第一章 总则 第一条 为了进一步加强项目部安全工作会议管理，及时传达贯彻上级主管科室有关法律、法规及其它要求，了解、掌握各时期的安全生产情况，有效探讨和解决项目部安全生产重大事宜，形成安全管理工作交流和反馈的长效机制，特制定本制度。 第二条 本制度适用于北川河项目部。 第二章 安全生产委员会会议 第三条 项目部安全生产委员会会议每季度召开一次，会议由安委会主任或委托副主任主持，项目部领导班子及各科室负责人成员参加。 第四条、会议主要议题 1、贯彻上级主管科室有关的安全方针、政策和要求，指导本项目部的安全管理工作； 2、对上一次会议拟订事项的贯彻落实情况； 3、分析当前的安全形势，解决存在的主要问题； 4、讨论安全管理工作中的重大事项，研究环境、安全生产及职业危害事故及灾害处理意见； 5、会议成员成员进行履职汇报，研究决定管理考核奖罚兑现； 6、安排本项目部的安全施工管理工作。 7、会议主任提议研究的其它安全汇报、文明施工管理事项。 第五条 由安全管理科室做好会议记录，形成会议纪要。 第三章 安全工作会议 第八条 项目部每年至少召开一次安全工作会议，会议由分管安全工作的主管领导主持，项目部年度安全工作会议由机关各科室及施工中队负责人参加。 第九条 会议内容 1、传达上级安全工作指示和文件； 2、贯彻安委会会议精神； 3、汇报年度安全、环保工作； 4、介绍安全管理典型经验； 5、总结上阶段工作、布置下阶段安全工作； 6、其它安全事宜。 第十条 会议应保持签到及记录。 第四章 安全管理例会 第十一条 项目部每月25日前后召开一次（遇节假日情况顺延，其他特殊情况另行通知）,会议由安全总监或生产经理主持，机关各科室负责人、各施工中队负责人参加。 第十二条 会议内容 1、传达贯彻上级有关安全的方针、政策、文件或指示； 2、对安全检查工作进行曝光和点评； 3、总结当月安全工作情况； 4、研究存在的问题及提出相应的整改措施； 5、部署下月安全工作重点； 6、推广安全工作经验； 7、其它安全相关事宜。 第五章 安全、环保专题会议 第十三条 项目部根据实际需要不定期召开。 第十四条 会议内容： 1、安全活动计划； 2、安全培训； 3、安全技术专题研究； 4、事故分析、处理、研究整改措施； 5、其它安全事宜。 第六章 班组安全、环保活动 第十五条 项目部各班组每月开展活动一次，由班组长组织，班组兼职安全员主持，班组成员参加。 第十六条 结合上月安全生产总结和本周施工任务，以查找和纠正预防上周问题，落实本周安全生产措施为重点，开展以下活动。 1、宣讲相关安全管理规章制度； 2、宣讲本工种安全操作规程； 3、有关工序的危险因素和环境因素辨识； 4、典型事故案例分析； 5、防护措施和应急处理方法； 6、其它安全事宜。 第十七条 由班组兼职安全员负责签到和记录，记录记在“安全活动记录本”。 第七章 班前会 第十八条 项目部各班组每日上班前召开一次，由班组长主持。 第十九条 结合当天生产任务，重点落实以下内容。 1、生产任务分工； 2、交代安全注意事项，针对作业中存在的危险点强调防护措施； 3、检查班组成员劳动保护用品穿戴使用情况； 4、其它安全相关事宜。 第二十条 班前会内容由班组安全员负责记录在“班前会记录本”。 第八章 附则 第二十一条 本制度由项目部安全监督管理科负责解释，自发布之日起执行。 安全检查管理制度 第一章 总则 第一条 为规范项目部安全检查工作，及时排查整改事故隐患，督促落实安全各项规章制度，根据公司、分局《安全检查管理办法》，特制订本办法。 第二条　开展检查的目的在于了解掌握项目部的安全管理状况，发现施工现场（设备、设施、作业人员等）的不安全因素，不安全的环境，不安全的行为及潜在的职业危害，以利于采取措施及时纠正，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。 第三条 安全检查的内容主要包括管理体系、机械设备、安全及环保设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用和查处事故隐患等。 安全检查的形式包括：项目部自查、上级检查。安全检查的类别包括日常巡查、专项检查、节假日检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查等。 第二章 检查的组织实施 第四条 组织检查及实施 1.专项检查和专业检查，是由项目部组织各管理科室开展的有针对性的检查活动。 2.综合检查时由项目部组织有关科室人员进行的全面大检查活动。 3.项目经理每月对安全管理工作和施工现场组织一次综合检查和各类专项检查。 4.项目部每季度对各科室安全管理管理工作和进行一次全面考。 第五条　安全检查主要方式有： 1.现场检查； 2.仪器检测； 3.