企业目标管理与绩效考核实战演练.docVIP

企业目标管理与绩效考核实战演练 时间地点： 2012年5月18-19日 上海 2012年5月5月25-26日 深圳 2012年6月8-9日 北京 参加对象：董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等 学习费用：2800元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 主办：励源企业顾问有限公司 全国统一服务热线：400-座机电话号码 电话：座机电话号码 /座机电话号码 传真：座机电话号码 座机电话号码 Email：liulw@ hrclub@126.com 网址： 1、“为什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行？为什么一些部门的工作方向和公司的想法总是偏离， 似乎没有和公司的整体经营思路、目标接轨？” 2、“为什么一些员工士气低下，效率慢，您需要踢一脚他才走一步，没有目标急迫感，责任感缺失？为什么员 工做事没动力，您心里着急他不急？我们该怎样才能让他自己主动走路呢？” 3、“为什么一些人做事无计划，临时制事，工作没有长远的目标？为什么总是忙忙碌碌却出现救火式管理？每 天在充当消防员呢？” 4、“为什么每个部门只考虑本部门利益，当出现问题时相互推诿、指责呢？” 。。。。。。。。。。。 以上问题的根本是绩效管理机制出现了问题，具体来讲是企业没有导入绩效管理机制，或者说虽有导入但 是没有一套好的方法！伴随着人力资源管理观念的深入，绩效管理的作用也越来越受