质检部岗位职责及求(很好的东东).doc

质检部岗位职责及要求 1. 部经理 1.1 直接领导：1.2 直接下属：质量管理工程师、质量检验工程师、内勤资料员 1.3 岗位职责及工作要求（表1-1），本岗位需处理的生产信息（表1-2）。 表1-1 部经理的岗位职责及工作要求 序号 岗 位 职 责 工 作 要 求 1 ·组织编制本部门的第三层次质量文件，保证部门管理及检验、试验的工作质量。 ·检验、理化试验、计量工作均有明确适用的程序或细则，并能认真遵照执行。 2 ·保证对原辅材料、外协配套件等的进厂检验质量，不发生重复性的漏检、错检，不合格的、或未经检验的原辅材料、外协配套件不用于生产； ·保证制作检验的质量。 ·发现不合格原辅材料、外协配套件，应及时组织分析不合格情况，采取相应措施；已用于生产的，应予以追回处置； ·无不合格构件出厂。 3 ·保证不合格品控制程序的有效实施，负责不合格品的识别、组织评审和跟踪不合格品的处置结果。 ·不合格品应标识/隔离，无不合格品混入成品，不合格品处置均有结果和记录，让步处理必须经设计或工艺部门批准。 4 ·负责质检检测设备、仪器、仪表的统一管理，确保检测、试验和检验结果正确有效。 ·无失效的检测、计量和试验设备器具用于生产活动。 5 ·参与采购供方的合格评价，反馈质检中采购物资的质量状况。 ·对采购物资不合格的情况，有书面反馈意见。 6 ·保证及时正确提供制作交工的质检资料。 ·提供的制作交工资料完整、及时。 7 ·负责确定本部门员工的岗位职责要求，向人力资源部提出人员培训、取证要求。 ·本部门员工均有相应岗位工作资格和规定需要的资格证书。 8 ·协助组织质量体系管理评审和内部审核，对审核后出现的纠正及预防措施进行跟踪验证。 ·对管理评审和内审中发现的不合格项，有及时有效的跟踪验证。 9 ·负责本部门工作的持续改进，积极落实处理本部门的“纠正或预防措施”要求。 ·本部门没有不落实的“纠正或预防措施”。 表1-2 部经理需处理的生产信息 序号 信息名称 信息来源 处理要求 时间要求 信息去向 1 质量手册 质管工程师 审核 修改时 管理者代表、总经理 2 第二层次程序文件 质管工程师 审核 修改时 管理者代表 3 质检部第三层次质量文件 责任工程师 审核 修改时 总工程师 4 特殊合同产品要求评审表 计划部 评审 随时 返计划部 5 不合格品处置评审单 质管工程师 批准评审结论 随时 不合格责任部门 6 纠正和预防措施反馈单 责任部门 审查 随时 责任部门 2. 质量管理工程师 2. 1 直接领导：部经理 2. 2 直接下属：质量管理员（ IO 内审员） 2. 3 岗位职责及工作要求（表2-1），本岗位需处理的主要生产信息（表2-2）。 表2-1 质量管理工程师岗位职责及工作要求 序号 岗 位 职 责 工 作 要 求 1 ·负责编制、修订和发放公司质量手册和第二层次管理程序 ·负责提出第三层次质量文件的构架，平衡协调各部门编制的质量文件 ·负责公司质量管理体系文件的存档 ·质量手册符合ISO9001：2000版标准，且符合公司实际情况. ·管理程序对控制过程的描述清楚，对部门间的接口规定明确 ·第三层次质量文件间不出现矛盾 2 ·负责建立、发布和更新公司有效质量文件清单 ·负责监督检查质量体系文件在公司内的使用情况 ·公司内所有质量文件均纳入文件体系，不发生使用失效质量文件的问题， 3 ·负责给定质量记录表式编号，制订、发布和修订公司质量记录表式清单 ·质量记录表式齐全、不繁琐或重复，表式的使用规范而不混乱 4 ·负责制订质检部内的有效文件清单 ·管理质检部的第三层次质量文件 ·质检部内不出现使用失效质量文件的情况 5 ·参与采购供方的合格评价，反馈质检中采购物资的质量状况 ·对采购物资不合格的情况，有书面反馈意见 6 ·负责制订内审方案和内审计划，组织实施内审，对审核后出现的纠正及预防措施进行跟踪验证 ·按计划完成年度内审计划 ·对内审中发现的不合格项，有及时有效的跟踪验证 7 ·提出公司ISO内审员的配备、培训和取证计划 ·有关部门均有必要数量的合格内审员 8 ·负责收集、准备管理评审的资料，协助管理者代表完成管理评审报告，保管有关档案 ·监督管理评审提出的纠正和预防措施的实施 ·有完整的管理评审档案 ·管理评审要求的措施均能按要求完成 9 ·负责审核质量周报表和月报表 ·报表定期，内容正确，有分析意见 10 ·负责完成上级领导安排的临时任务。 表2-2 质量管理工程师需处理的生产信息 序号 信息名称 信息来源 处理要求 时间