网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

贵州茅台酒股份有公司基本面分析.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
贵州茅台酒股份有公司基本面分析

贵州茅台酒股份有限公司基本面分析 1. 公司基本情况介绍 法定中文名称:贵州茅台酒股份有限公司 股票代码:600519 法定代表人:袁仁国?公司成立于1998年1月24日,公司成立于1999 年11 月20 日,成立时注册资本为人民币18,500 万元。经中国证监会批复,公司于2001 年7月31 日在上海证券交易所公开发行7,150 万 其中,国有股存量发行650 万股 A 股股票,公司股本总额增至25,000 万股。2001 年8 月20 日,公司向贵州省工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。根据公司2001 年度股东大会审议通过的2001 年度利润分配及资本公积金转增股本方案,公司以2001 年末总股本25,000 万股为基数,向全体股东按每10 股派6 元(含税)派发了现金红利,同时以资本公积金按每10 股转增1 股的比例转增了股本,计转增股本2,500 万股。本次利润分配实施后,公司股本总额由原来的25,000 万股变为27,500 万股,2003 年2 月13 日向贵州省工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。根据公司2002 年度股东大会审议通过的2002 年度利润分配方案,公司以2002 年末总股本27,500 万股为基数,向全体股东按每10 股派2 元(含税)派发了现金红利,同时以2002年末总股本27,500 万股为基数,每10 股送红股1 股。本次利润分配后,公司股本总额由原来的27,500 万股增至30,250 万股。2004 年6 月10 日向贵州省工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。 2001 年7月31 日在上海证券交易所 酒类产品的生产经营;包装材料、饮料的生产销售;餐饮、住宿、旅游、运输服务;进出口贸易业务;商业、办公用房出租、停车场管理;其他法律法规允许的 行为。 行业基本面因素十分重要,有时比企业层面的基本面影响还大,差的行业即便是龙头企业也很难获得好的长期回报。(1)行业的特性:白酒行业进入行业调整期。(2)行业的市场空间:行业产能扩张过度,供大于求,行业竞争更加多维化和白热化。(3)行业生存环境:高端白酒价格持续下滑,库存压力加大,中国白酒市场特别是高端白酒市场竞争将更加激烈。白酒行业政策性压力和市场压力持续存在。从白酒行业看,经过此次调整,行业集中度进一步提高,产业结构更加合理,行业发展回归理性,将进入良性且更加健康的增长轨道,这将更有利于拥有品牌力和营销能力的名优企业的可持续增长。 (1)公司在行业中的竞争地位分析 从国际形势看,世界经济复苏存在不稳定、不确定因素,一些国家宏观政策的调整带来变数,新兴经济体又面临新的困难和挑战, 世界经济复苏艰难。从国内形势看,我国经济结构和产业结构的调整压力很大,正处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期,经济下行压力依然较大。从政策方面看,对酒类产品尤其高端产品的消费限制性政策态势将常态化和制度化。从行业发展看,目前行业仍处于深度调整中,复苏时点难以把握,行业未来将会是挤压式缓增长阶段,即使有所恢复,也难以再现高增长,预计2014年将是白酒行业发展更加困难的一年。 公司拥有著名的品牌、卓越的品质、悠久的文化、独有的环境、特殊的工艺等五大 优势所组成的核心竞争力。茅台酒是中国白酒行业唯一集绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品和国家非物质文化遗产为一身的民族品牌。作为白酒行业龙头,公司经过多年发展,奠定了坚实基础,具有较强的抗风险能力。公司在此前的发展过程中,虽然遇到过较大的困难,但由于应对得力,措施得当,依然实现了跨越式发展。公司坚持质量立企,诚信经营,坚持崇本守道、坚守工艺、贮足陈酿、不卖新酒的质量观,拥有较稳定的消费者群体基础和良好的渠道网络。 公司经营计划分析根据行业现状、市场形势和公司的发展战略,预计公司2014 年度实现营业收入较上年同期增长3%左右。为达到上述经营目标拟采取的策略和行动: 1、坚持崇本守道,坚守工艺,贮足陈酿,不卖新酒的质量观,确保茅台酒卓越品质,确保食品安全。 2、深入践行八个营销,培育市场深耕能力。 3、加快系列产品的市场开拓及导入工作。 4、提升科技创新能力,巩固行业领先地位。 5、加强保护国酒生态环境,强化核心竞争力。 6、深化和细化企业管理,全面提升管理水平。 深化企业文化管理。 8、做好重点项目的建设工作。 (3)公司发展战略分析公司坚持酿造高品位的生活的使命及打造世界蒸馏酒第一品牌的目标,致力于为消费者提供高品位的产品、服务和文化,为员工创造高品位人生,为股东提供丰厚的回报,努力成为各利益相关方最信赖的合作伙伴,奉行大品牌有大担当的理念,塑造值得尊敬的企业公民形象。未来五年,公司将坚持稳中求进,提速转型的总方针,深入贯彻落实 三个转型,五个转变,继续推进发展壮企、改革促企、质量立

文档评论(0)

vtangojia + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档