资产材料部设备管实施细则.doc

设备物资租赁供应中心 设备管理实施细则 目 录 第一章 总 则 第二章 设备物资租赁供应中心的管理结构 第三章 设备物资租赁供应中心设备的管理范围 第四章 设备物资租赁供应中心设备故障的报修程序 第五章 设备物资租赁供应中心各岗位的主要职责 设备的使用维护保养制度事故的责任和处理设备技术档案管理巡检制度,使各类设备更好发挥结合本企业实际，制定本。 资产材料管理部设备的管理范围 第四章 设备物资租赁供应中心设备故障的报修程序 设备物资租赁供应中心和岗位的主要职责 设备物资租赁供应中心主要职责 在总经理的领导下，贯彻执行国家、地方和集团公司有关对设备管理方面的相关制度、规范，拟制本公司设备具体管理工作的相关计划，牵头相关部门结合配送公司实际情况，制定有关设备管理的文件、制度、规范和实施细则。 指导和监督本公司所有设备从业人员的管理，所有设备的调配（包括对外租赁）、维修，以及设备使用过程中发生的一切事宜。 责配送公司机械设备的平衡调度、监督，检查各部门机械的合理使用，安全生产；组织机械事故的分析处理。 负责建立配送公司机械技术、经济台账，作好原始记录和统计资料的积累分析，准确及时填报各种统计报表。 负责汇总各种机械设备运行技术台账，及时编制、下达维修计划。 负责配送公司机械设备配件的组织、采购、供应及库房管理工作。 负责配送公司机械设备的维修、保养。 负责按期对机械设备进行季检及不定期巡检，发现事故隐患及时整改。 组织机械工人的技术培训及考核工作，开展职工爱机竞赛活动，定期组织检查评比，不断总结和推广先进经验，提高工人的技术水平，拓展业务，做好闲置设备对外租赁业务。 按时完成上级领导下达的其它任务。 设备物资租赁供应中心经理的主要职责： 全面负责公司范围内的设备管理全过程管理。 负责认真贯彻落实集团公司颁发的质量程序文件和质量方针、质量目标。 负责设备、零部件的采购管理工作。 负责各项目的设备调动、维修工作。 负责对内、对外的设备协调工作。 负责设备的安全生产及事故处理工作。 负责组织部门人员学习各项业务知识，努力提高管理素质和业务水平，落实责任制。 设备维修主管的主要职责： 负责设备物资租赁供应中心所管辖的所有设备的维护、修理和保养，并对修理工进行管理。 检查、指导设备的日常工作管理工作，制定维护、修理和保养计划。 检查设备修理计划执行情况，并对修理质量进行监督。 负责设备在外维修的申报。 组织修理工专业技术革新，搞好传帮带。 指导修理工严格按操作规程作业，确保安全。 负责维修过程中更换配件鉴定。 负责设备维修经费审理。 9、 完成领导交办的其它工作。 设备运行主管的主要职责： 1、 负责设备物资租赁供应中心所管辖的所有设备的合理调度安排。 根据公司的工程任务安排情况，结合设备的机况、技术性能、经济性，合理安排设备和操作、驾驶人员的进出场，与设备使用部门协调解决作业中的问题。 根据设备的使用情况和工程安排情况，及时向设备维修主管提交设备维修、保养申请，保证设备的完好率达90%以上。 负责建立并维护公司设备、人员台帐，统计并掌握设备及人员的 详细资料和情况。 统计设备运行过程中的相关基础数据，作好各项调配使用记录，作好设备的单机成本核算分析，并对单机成本进行总结。 负责全过程跟踪每台设备的实际运行情况，监督检查每台车的运行记录是否真实可靠。 与设备维修部门一起分析处理设备的机械事故，并上报公司处理。 配件采购主管的主要职责： 负责资产材料管理部的配件采购及库房管理工作。 负责填报库房月报表及各类经济报表。 协助设备运行主管做好设备成本核算分析工作。 协助维修主管做好配件请购计划的审核工作。 协助财务部做好各项帐目的统计工作。 完成领导交办的其他任务。 车队队长主要的职责： 协助资产部经理对车队进行全面的管理。 负责制定车队的具体管理办法和使用成本控制措施，并负责对执行情况的检查和监督。 负责车队驾驶员、车辆台帐的建立、健全。 负责全过程跟踪每台车的实际运行情况，监督检查每台车的运行记录是否真实可靠。 负责每个月的路检路查，对检查出的问题及时整改。 负责车队车辆的单车成本核算分析，并对单车成本进行总结。 7、 负责处理公司生产中与运输有关的其他事宜，保证运输任务的顺利完成。 8、 协助公司综合部处理车辆的安全事故，提供有效的驾驶员、车辆的资料。 主修工主要的职责： 在资产部领导下，负责公司所有设备的修理工作。 2、 对设备出现的各种故障，能够迅速而准确的作出判断，并及时进行修复。对自己不能处理的专业性较强的故障，要及时上报主管部门。 3、 随时与操作人员沟通，了解设备的运行情况和相关参数，以便对设备的运行状况做出正确的判断，如设备需要停机处理，应立即向操作人员反映，以免发生设备、人员安全事故。 4、