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- 2016-10-06 发布于贵州
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组织内部会议与通技巧
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通过学习本课程,你将能够:
● 了解组织会议的准备工作;
● 熟知会议主持者与参与者需具备的条件;
● 明白有效会议应注意的事项;
● 学会会议中的沟通技巧。
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组织内部会议组织与沟通技巧
一、如何组织会议
1.会议前的三种思考
组织内部在进行会议前,应思考以下问题:
第一,要不要开会?能不能由自己决定?有没有更好的方式?
第二,多少人参加?多长时间的会议?能不能减少会议频率、时间和资料?能不能进行更为妥帖的运作?
第三,能否与其它会议一起召开?能不能通过权限委托来解决?加入其他会议中就不是好的内容吗?
2.会议的三个原则
会议的原则主要表现为:
第一,确定不召开会议的工作日;
第二,确定会议时间,将会议时间设定为1小时,最多不超过1.5小时;
第三,整理成一张纸的会议记录。
3.会议内容与工作实际相关
对于在会议室内进行讨论并得出结论的内容,只有向会场外的人进行传达才会得到改进。因此,如何传达会议内容、如何制订工作方案并使其能够在工作中得到很好的贯彻实施,与如何高效率地召开会议同样重要。
4.不开无准备的会议
成功会议的80%在于准备。即便是细小的事情,也应毫无遗漏地进行准备。这样做不仅给召集并主持会议的领导者带来召开会议的自信感,而且提高了会议参加者的满足感和满意度,从而轻而易举地达成团队的目标。
?筹划会议的5W1H
筹划会议的5W,即Why、What、Whe
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