喊一喊发展规划要点.ppt

喊一喊 发展规划 项目方：中国电信创新孵化基地团队 运营方：浙江喊一喊网络科技有限公司 目 录 公司简介 一张图片介绍喊一喊 如何通过集团客户获取用户 如何通过品质商家获取用户 6个月目标及实现手段 前期的盈利模式 第7-19个月的经营目标 目 录 第20-30个月的经营目标 第29-44个月的发展目标 喊一喊未来的集团构架 1 公司图片简介 市场定位 用户和商家的连接器 宣传语 品质生活尽 在喊一喊！ 文化 简单、高效、 合作 愿景 让生活更简单 几大模块 语音输入，评论 体系，附近人， 微店，圈子，发 卡系统，发券系 统，api接口 2 一张图片介绍喊一喊 “商业模式” “喊一喊”是用户和商家 的连接器 “公司产品” “喊一喊” app “公司客户” 连锁集团 品质商家 “盈利模式” 增值服务、 交易佣金、 资金沉淀、 广告收入、 其他利润。 3 如何通过集团客户获取用户 例如：已经签约的青岛多彩扎啤全国有13000 家门店，即使一家门店一天推荐一位客人，一 天即可推荐13000名用户，一个月可推荐39万 名用户，6个月即可推荐近240万用户，试问： 30家大小不一的全国性集团公司加上100家地 方连锁企业，6个月能推荐多少客户？ 喊一喊公司市场部 喊一喊所有线下代理 目标：带来100万商家及用户 落地100