行为动力之：让的员工跑起来.docVIP

行为动力TM之：让你的员工“跑”起来 课程背景 面对员工工作干劲整体不足、员工流失愈加频繁等诸多问题和困惑，许多企业家和管理者不禁发出这样的感叹：“这是什么情况？”作为企业一个永恒的话题，员工激励是企业中的中高层管理人员必须掌握好的一种技能和艺术。还是费朗西斯（C.FRANCIS）说得好：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按月计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 课程价值 1、了解员工激励的原理、方法和方式； 2、把学到的各种激励技能应用到实际工作中去； 3、帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员； 4、掌握如何激励员工充分发挥他们内心的潜力； 5、掌握有效激励员工士气的实战技巧； 6、建立具有高度激励作用和高效率的组织。 课程体系 课程对象 企业中高层管理人员，以及基层管理骨干 课程时间 2天（可以根据客户需要予以适当调整） 课程形式 理论讲解、练习设计、情景模拟、案例讨论、视频播放，等等 课程内容 前言 上篇：员工流失隐密大曝光 掌握员工激励技巧与艺术应从哪里入手呢？答案是：先好好研究一下员工为何会离职，因为只有“对症下药”，方能“药到病除”。 1、为什么要关注他们“跳槽”的原因 2、他们是如何萌生去意和辞职而去的 3、他们为什么要走：研究所揭示出的事实 4、员工流失的七大隐密。 ■