装饰公司管理制范本_装饰公司商业系统建设_塑造基业长青的企业文化.docVIP

装饰公司管理制度范本_装饰公司商业系统建设_塑造基业长青的企业文化 文化力是企业核心竞争力的源泉。要进步推动企业的持续发展，使其真正成为世界第一流的品牌家装企业，就要借助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。企业文化的塑造应当遵循几项原则精神，即敬业、团队、忠诚、执行力等 第一节 敬业——企业生存之魂 一、敬业——为别人打工，更为自己工作 任何一家公司的老板，都想自己的事业兴旺发达。这样，他就自然而然地需要一个，几个乃至一批兢兢业业、埋头苦干的下属，需要一些具有强烈敬业精神和强烈责任心的下属。从这一点来说，敬业的员工，是老板最倚重的员工，也是最容易成功的员工。如果你的能力一般，可能让你走向更好；如果你十分优秀，敬业会将你带向更成功的领域。 通用电气公司的总裁杰克.韦尔奇说过，任何一家想靠竟争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。之所以要敬业，原因无非是两个：一是为了提高自己的业务能力，放眼于未来的发展；二是为了把工作做得更好，对公司和老板负责，得到老板的青睐。 无论从事什么职业，只有全心全意、尽心尽职地工作，才能在自己的领域里出类拔萃，这也是敬业精神的直接表现。 （一）敬业为谁 眼前来看敬业是为了老板，长期来看还是为了自己，敬业最大的受益者是自己。因为一种对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成之后，你会成为一个值得信赖的