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建立团队(为什么采用团队形式)
为什么采用团队形式
创造团结精神(集体精神)
使管理层有时间进行战略性思考
提高决策速度
促进员工队伍多元化
提高绩效
使管理层有时间
进行战略性思考
以个体为基础设计工作时
管理者的电话分机号码:__________
成为:__________________________
大量时间和精神监督下属、解决问题
少有进行战略思考
以团队
尤其“自我管理团队”形式设计工作
管理者得以脱身作战略规划
集中精神于长期发展计划
创造团结（集体）精神
团队成员希望
团队成员要求
相互帮助和支持
团队
促进成员间合作
提高员工士气
团队规范
鼓励工作卓越
创造增加工作满意度的氛围
提高决策速度
团队获得授权
使组织决策更灵活
团队成队
对工作相关问题
距离更近
此管理者了解更多
团队方式设计
使决策更迅速于
个体方式的工作设计
促进员工队伍多元化
三个臭皮匠顶个诸葛亮
群体中不同背景、经历的个体
比单一性质的群体
看待问题更广阔、更深入
群体中风格各异的个体
使决策更有创意
提高绩效
前述因素组合：
减少浪费
减轻官潦主义作风
积极的工作改善建议
提高工作产量
(建立团队( (为什么采用团队形式(
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