公司6S材料颜色类可视化管理标准要点.docVIP

公司6S材料颜色类可视化管理标准 一、可视化管理的定义及目的 1.1可视化管理的定义 可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁、安全活动结束后，通过人的五官（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理，体现了主动性和有意识性。 1.2可视化管理的目的 明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效； 防止人为失误或遗漏，并始终保持正常状态； 通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费； 规范人员行为，提高人员素质； 1.3适用范围 本标准适用于公司CTPM推进过程中使用材料的要求和定置化管理中颜色的统一和规范。 二、材料标准化管理 2.1 CTPM精益管理活动所需物品（部分）名称和型号明细 序号 名称 颜色 规格 单位 用途 数量 1 万通板 红色 5mm*1.7m*2.5m 块 制作现况看板用，用刀片能割开 　 2 橙色 5mm*1.7m*2.5m 块 　 3 白色 5mm*1.7m*2.5m 块 　 4 蓝色 5mm*1.7m*2.5m 块 　 5 绿色 5mm*1.7m*2.5m 块 　 6 PVC板 5mm*1m*3m 块 形迹管理使用 　 7 橡 绿色 5mm*1m*5m 卷 　 8 胶带(不要封箱) 蓝色 10mm*20m 卷 体积比较